币圈与互联网公司合作方案 币圈与互联网公司合作方案是什么

本篇文章给大家谈谈币圈与互联网公司合作方案，以及币圈与互联网公司合作方案是什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

币圈一级市场：一级项目subspace 波卡生态去中心化存储

项目介绍：

Subspace Labs 成立于 2018 年， 为波卡网络开发激励兼容 incentive compatible 的 PoC 共识算法以及可扩展的，永续去中心化存储。任何人都可以参与共识，而无需购买特殊硬件、消耗能源等。加密世界已变得越来越中心化，矿池、受信任的交易平台主导着整个行业。其目标是建立地球上最去中心化的区块链。

Subspace的项目最早得到了美国国家科学基金会的支持，目前Subspace项目还得到了Web 3 基金会资助。

Subspace Labs 借助 OnFinality 的公共应用程序界面，将永久的去中心化存储技术引入 Kusama，进而完整保存 Kusama 中继链和所有实时平行链的 历史 纪录。

Subspace Labs (subspace.network) 与OnFinality ()达成合作。此次合作将利用 OnFinality 的增强 API 服务，快速、安全地访问来自 Kusama 网络及其平行链的区块链数据，便于 Subspace 完整存档其中的 历史 记录。通过提供永久、可扩展、去中心化的存储层，本次联合汇聚众多助力，全力支持 Polkadot 和 Kusama 生态的进一步发展。

以太坊等区块链存储 1 MB 数据的成本超过 40万美元，相比之下，Subspace能够在每GB 不足1 美元的价格基础上实现永久性去中心化储存。凭借着低廉的价格和高质量的服务，Subspace 开始为众多区块链“分忧解难”，能够在不影响系统安全性或去中心化的前提下，将档案节点运行的负担转移至Subspace网络上；与此同时，Subspace 还提供一个通用的检索 API，可以简化和标准化跨网络区块链数据的访问。总之，上述提及的功能为不同区块链之间的数据交互打开了一扇新大门，通向一个充满可能性的新世界。

OnFinality 的公共 API 服务允许 Subspace 中继节点关注 Kusama 中继链和所有实时平行链的最新区块，接着中继节点将每组新区块打包到存储交易中，然后再提交给 Subspace Network 区块链。

同时OnFinality 为开发人员提供核心基础设施服务，主要着重于 Polkadot/Substrate 网络，其 API 服务还允许开发人员以最低成本、零预先设置访问高性能托管共享节点。

Subspace Labs 在 OnFinality 的公共 RPC（远程过程调用）端点之上构建了 Kusama 中继服务，便于实时备份 Kusama 中继链和所有实时平行链的完整区块。目前与该服务集成的网络包括 Kusama、Statemine、Karura、Bifrost、Shiden、Calamari、Altair、Moonriver、Heiko、Khala、Basilisk、Kilt 和 Kintsugi，未来期待更多新网络的加入。

“很高兴能够与 OnFinality 团队合作，携手同行，推出高效优质的服务，同时也要向OnFinality 团队的工程师致敬，感谢他们构建了如此可靠的 API 服务”。

– Jeremiah Wagstaff，Subspace Labs 联合创始人兼首席执行官。

“OnFinality 很高兴能与 Subspace 合作，共同致力于为 Polkadot 生态系统构建去中心化的存储网络。作为基础设施企业，我们很高兴能与一个对Web 3 生态系统的基础技术有着相同目标和热情的团队合作。”

– Sam Zou，OnFinality 首席执行官

由于其独特的共识算法和基于市场的激励机制，Subspace 能够为大量数据提供永久的去中心化存储。其收益耕作者或称为“农民”（而不是矿工）能够在磁盘空间允许的范围内尽可能多地储存区块链 历史 记录。这种收益耕作的方式基于存储空间，既环保又便于用户使用，任何有硬盘的人都可以访问。而且随着越来越多的“农民”加入，存储成本也会成比例地下降。

了解更多关于 Subspace Network 的信息，请访问 subspace.network/ 并加入我们的 Discord 和 Telegram 群组。

了解更多关于 OnFinality 的信息，请访问 onfinality.io/ 并加入 Telegram 群组。

关于 Subspace Network

Subspace Network 是一个可扩展的存储和计算平台，旨在通过将平台最新的共识算法与一系列前沿的学术提案相结合，实现垂直和水平两个方向的扩展性最大化，并且保证安全和去中心化两方面性能不受影响。经过几年的研究和 探索 ，经费大部分由美国国家科学基金会承担，Subspace Labs 于 2021 年 6 月筹集了450万美元的种子轮资金，由 Hypersphere Ventures 和 Stratos Technologies 领投。

关于 OnFinality

OnFinality 是一个 SaaS 平台，提供基础设施和开发人员工具，帮助开发人员节省时间，快速成长。使用 OnFinality，您可以在几分钟内将专用节点部署到 20 多个 Polkadot 网络上，或访问增强版共享节点 API 服务。OnFinality 的使命就是帮助区块链和 dApp 开发人员更快地构建去中心化的未来。

Subspace能够充分具有基于硬盘PoC共识的自由、公平和生态友好等性质，同时还能抵制困扰PoW和PoS网络的中心化倾向。 凭借其新颖的共识机制，Subspace还能够为基于区块链的应用提供廉价、永久和可扩展的去中心化存储，因为用户可以简单地将数据直接嵌入到交易中。关于矿工困境以及如何在Subspace的架构中解决这个问题的完整描述，鼓励大家可以去进一步阅读Subspace的技术白皮书。

Subspace Labs 为波卡网络开发激励兼容 incentive compatible 的 PoC 共识算法以及可扩展的，永续去中心化存储。实现了基于硬盘的共识算法，同时解决 PoW 和 PoS 网络的中心化趋势问题。加密世界已变得越来越中心化，矿池、受信任的交易平台主导着整个行业。其目标是建立地球上最去中心化的区块链。

Subspace会成为Polkadot网络上的一个parachain。Substrate是一个用于构建区块链的框架，由Parity公司的非常棒的一群人士开发。 Substrate能够支持可插拔的共识，并配备了几种现有的算法，包括：PoS（BABE）、PoA（Aura）和 PoW工作量证明（Kulupu） 。Subspace 获得Web3资助的一个关键目标是扩展这套共识算法，使其能够支持PoC容量证明共识。

为了实现这一目标，Subspace已经开发了一套支持PoC共识抽象概念的Substrate模块。这些模块目前支持无需许可(Permissionless)的PoC（无论是无用空间证明 proof-of-useless-space 还是有用存储证明 proof-of-useful-storage），其中区块间隔是通过共享时钟强制执行的。这些模块会被设计为在底层PoC和定义具体链上逻辑的层级之间充当中间件层。

Subspace Labs 最近完成了 450 万美元的种子融资，为 Polkadot 网络带来了激励兼容的容量证明（PoC）共识和可扩展的永久分散存储。该轮融资由 Hypersphere Ventures 和 Stratos Technologies 共同领投，Consensys Mesh、IOSG、Republic Labs、D1、OKEx Blockdream、Gate Labs、NGC、Candaq、Krypital、Dealean、Cabin VC 和 DefinanceX 参与。

基于波卡生态的永续去中心化存储方案开发团队 Subspace Labs 完成 450 万美元的种子轮融资。本轮由 Hypersphere Ventures 和 Stratos Technologies 联合领投，其他参投机构包括 Consensys Mesh、IOSG Ventures、Republic Labs、D1、Block Dream Fund、Gate Labs、NGC、Candaq、Krypital、Dealean、Cabin VC 以及 DefinanceX。

Subspace：基于存储的共识

Subspace 是一条基于 Substrate 的新链，由归档存储证明 (PoAS) 共识提供支持，共识中也包括区块链 历史 本身的存储证明。归档存储证明 (PoAS) 解决了因以往激励措施不足或不当等因素导致的Chia 或 Filecoin这类空间证明区块链中心化的问题。在 Subspace 网络中，收益耕作者或“农民”（而不是矿工）可以在自己磁盘空间允许的前提下尽可能多地储存区块链 历史 记录。这种基于存储空间的共识，既环保又便于用户使用，而且任何有硬盘的人都可以访问。

Subspace 将通过以下方式支持 Polkadot 和 Kusama 生态的发展：

1. 安全存储所有平行链的共同 历史 —— Subspace 将提供一个标准的档案存储层，确保每条平行链的 历史 可以无限期保留，并且通过常用的检索 API 可以访问。

2. 提供平行链链下存储——平行链可以将非必要的合约状态（例如与 NFT 相关的视频或图像文件）从链上转移至 Subspace。相比链上存储，这种方式既可以保留文件的持久性、不变性和可用性，同时又可以将成本控制在最低。

3. 允许异步跨平行链存储——使用 XCMP，平行链可以捕捉到任何智能合约的状态并将其转至链下到 Subspace 上，然后在计算需要时检索合约状态。

在一个有能力的区块链中，农民必须决定是否将稀缺的储存资源分配给。任一保持链的状态和 历史 或最大限度地扩大它们承诺达成共识的空间。理性农民总是会选择后者，充其量只能成为小客户，而在最坏的情况下，他们会鼓励在几个可信赖的经营者领导下的集中耕作。

有人认为，区块链不可能在不牺牲安全或权力下放的情况下扩大规模。虽然最近的研究表明，安全是可以维持的，但同步和维护国家和 历史 的负担仍然存在。既然子空间已经解决了这些问题，为了避免农民的困境，它确实能够在不妥协的情况下扩大规模。

交叉链交换： 未来将是多链的，显然用户更喜欢AMMS而不是集中式交换。子空间提供了连接众多链所需的第一层可伸缩性，同时允许不信任、低延迟和高吞吐量的资产交换。

分布式存储： 由于 历史 的发展可能远远超过任何一个农民的存储能力，但价格仍然很高，因此子空间能够提供廉价、永久的DAPP存储，同时仍能将数据提供给全局执行层。

可合成侧链： 通过解耦执行和存储，然后逐个缩放每个子空间，子空间允许更广泛的第二层结构数组，仅受协议设计者的想象限制。

一级项目评级：

subspace 波卡生态去中心化存储

Liquidfty 跨链NFT交易平台

Uniarts 基于 Substrate 开发的 NFT 创作、拍卖和发行的区块链网络

X Protocol 基于Polkadot的跨链预测平台

牵手互联网巨头创新突围 券商积极打造“科技大脑”

日前币圈与互联网公司合作方案，东方证券(港股03958)宣布，正式开启与微软第一期商业合作，双方相互赋能，共同打造“东方大脑”。一时之间，头部券商联手互联网巨头加快推动数字化转型引来业界强烈争议。

近年来，证券行业不仅利用外部力量寻求业务智能化和商业模式创新，同时也通过加大信息技术等领域投入，借助内生动能、放大金融 科技 价值。

券商牵手外部力量“借船出海”

近期，东方证券对外宣布，与微软的第一期商业合作正式启动。双方将在人工智能产品、解决方案、云服务等方面展开合作，其中首要阶段就是搭建人工智能基础平台建设。

实际上，此前东方证券在金融 科技 方面寻求外部力量方面早有发力。比如东方证券与上海交大合作成立币圈与互联网公司合作方案了人工智能与大数据实验室、与华为在云计算领域深度的合作、与阿里云在场景AI应用上的成功合作等。

当前，券商联手互联网巨头的战略打法也各有不同。

一类是直接引导互联网企业作为股东方战略投资，从而实现业务深度融合。如中金公司(港股03908)2017年9月与腾讯签署认股协议，腾讯以战略投资者及大股东身份助力其金融 科技 布局，双方合资成立技术公司。除了中金之外，华泰证券也在两年前引入阿里巴巴作为战略股东，双方在数据价值挖掘、大数据体系建设等方面提升金融业务服务。

另一类则是战略合作，2019年9月，财通证券与阿里云、蚂蚁金服签署战略合作协议，三方将在大数据、智能化及底层架构等领域广泛的技术积累和实践经验相结合，推进金融 科技 创新。

不过，有券商人士认为，由于当前 科技 金融领域竞争激烈，如果券商内部较难短期孵化 科技 和研发实力的，则会选择通过引入信息流量巨头进行合作，但存在入场时间晚、协同效应不佳、整合力度不及预期等问题。

券商内部发力改造传统业务

毫无疑问，金融 科技 正在逐步渗透券商内部，改变着券商的传统业务。

有华南某券商营业部人士介绍，行业正在通过布局APP和智慧中台等动作，提升内部运行效率，移动互联网业务框架已经初见雏形。“一方面，券商移动端的功能模块越来越多，进一步定制出多元化和个性化的服务，另一方面， 科技 赋能让券商员工系统和客户系统彻底打通，快速推送有价值信息，无论是内部协同还是外部争取客户群，都有赖于大数据、云计算等技术的应用。”

不难看出，1月8日，广发证券(港股01776)推出了业内首家证券交易+证券理财“双版本”APP。其中，证券交易模式可满足客户综合性投资交易需求，证券理财模式可满足理财型客户专业理财需求。据了解，招商证券(港股06099)、安信证券都在近期进行了APP版本重要更新。

平安证券相关人士介绍，公司在投顾、投行、机构服务等方面实现了较快的数字化落地。以“科学投顾”为例，平安证券在证券服务链条上形成智慧中台，并通过 科技 应用使其更数据化，把客户数据分析、客户行为、客户交易、客户建议、客户服务组成闭环，为用户提供全品类投资产品的服务解决方案，推动公司经纪业务的转型升级。

据平安证券相关负责人分析，金融 科技 降低边际成本，覆盖长尾客户币圈与互联网公司合作方案；重构数据处理方式，提高服务效率；优化用户体验，增强客户黏性。在金融 科技 的大潮中，券商研发投入不断增长，IT队伍不断壮大。“平安集团每年将收入的1%用于 科技 研发，近十年来已累计投入1000多亿元用于创新 科技 。证券板块将借助集团 科技 优势进行 科技 赋能，加速向一流券商迈进。”

值得注意的是，更多头部券商则选择强化内生动能，提升金融 科技 自主研发能力。

据悉，招商证券是业内少有拥有自主研发集中交易系统的券商，其自主搭建了企业级开发框架XFramework，实现了从可视化前端、到接入、微服务到后台业务全流程的高效开发，对开源软件以及关键组件都有很深的掌控能力。

“比如我们打造机构交易服务平台在业内首次利用FPGA技术进行行情加速、支持微秒级极速交易、全资产管理平台全流程覆盖，整体性能行业领先。目前，招商证券已经建成了自主可控且业内领先的个人业务平台、机构业务平台和投行业务平台。”据招商证券相关负责人介绍。

上述招商证券相关负责人认为，“ 科技 可能是未来唯一能够从根本上改变和颠覆证券行业商业模式的力量，金融 科技 运用成为提升客户体验、获取竞争优势的最重要赛道和竞争利器。”

广发证券信息技术部负责人表示，未来券商需要将 科技 和金融业务场景相结合，深入挖掘 科技 在业务场景中的应用价值。“通过自主研发产品在特定领域形成核心竞争力和壁垒，甚至通过对外输出 科技 服务来获得收入。”

“ 科技 大脑”重塑行业格局

越来越多行业人士意识到，“ 科技 大脑”将加速行业分化。

不过，多数券商人士也指出，相比海外国际投行相比，国内券商在金融 科技 创新和投入、技术与业务融合、金融 科技 生态搭建等方面仍有较大差距。

“近期海外券商零佣金模式对行业的心理冲击较大，其背后实际上正是交易系统的优化、精准的客户画像和数据库系统，并对客户群体提供多元化的金融产品服务，通过切除对纯经纪业务的依赖，这部分券商的商业模式也出现了改变。而在金融 科技 发展下，难以承受价格战压力的小券商就会退出市场，行业集中度大大提升。”上述华南券商营业部人士表示。

据兴业证券相关负责人分析，当前券业布局金融 科技 ，主要难点在于新的商业模式和业务场景发掘，例如人工智能已经在券商多个传统领域得到广泛应用，但有价值的业务场景仍然偏少，需要行业共同思考和 探索 新的应用场景。“未来券商在金融 科技 领域形成竞争优势并将相关优势技术服务化、产品化以后， 科技 将有可能从券商的‘投入’转变为‘产出’。”

上述券商人士建议，国内券商发展金融 科技 有两方面思路，一是头部券商通过整合外部 科技 巨头导入技术资源，来带动经纪、投行等业务条线的潜在增长。同时搭建完善的行业技术架构和生态，对行业进行持续的技术输出。二是中小券商可以打差异化战略，在 科技 金融竞争大潮中寻求弯道超车。

湘财证券董事长徐燕曾撰文指出：“我们可以预见不久或将彻底颠覆现有的以人工为主的资产管理领域。证券公司将从以牌照为中心向以服务为中心进行战略转型，通过 科技 赋能业务创新，从而带来业务盈利模式的全新转变。”

本文源自中国基金报

 

【独谈】币圈最不该忽略的——社群运营

引言：每个产品都觉得自己的用户少

我们身处互联网社会，大部分时候都是作为一个产品的用户的身份，但是多多少少应该都知道一些词：社群运营，用户运营，内容运营，品牌曝光，营销策略……做这些工作，在现在的互联网时代越来越重要，当然也越来越难。因为狼越来越多了，能吃的肉越来越少了，每个公司都认为自己的用户少，人永远都不够！

第一点：圈人容易留人难

有人说，我们这都区块链时代了好么，快别说互联网的那些概念了！其实不管是哪个时代，核心元素是啥，是人啊！从原始部落到互联网生态，哪个都离不开人。所以，区块链时代又怎样，虽然是一个全新的领域，目前来说各种产品和项目虽然都比较好圈人，新的产品和项目现互相竞争比较小。从品牌来说，我们每个人能够记住的同一品类的品牌不超过七个，如果你的品牌不占据前三位，那对不起，你可能没有机会了，但是现在的区块链生态中连基本的品类都还没有，占据前三，可以说是非常容易的，但是这里说的容易是第一步的圈人容易，区区一个空投就可以换来你的实名信息，这在传统行业来说简直是天方夜谭了。各种圈人手段，空投，发糖果，艾西欧，组项目，搞培训，简直是6到飞起。

问题来了，圈人容易，留人难，如何留人，那就需要运营了，这就是社群运营了。

第三点：如何才能变成一个质量高的社群

社群是啥？在百度上搜索了一下，社群的定义如下：

一般社会学家与地理学家所指的社群(community)，广义而言是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。它可以指实际的地理区域或是在某区域内发生的社会关系，或指存在于较抽象的、思想上的关系。

敲黑板，请注意概念中的关键词，社会关系！人与人之间的不停的互动，沟通，产生了社会关系。所以需要从人和人的链接逻辑去思考。

1.社群目的

毕竟我们每个人都是奔着利益去行动的，趋利避害是人的本能，我们加入一个社群，就是要得到一定的利益，我们常见的这些社群，都是以共同兴趣的方式表现出来的，比如说，暴走群，户外探险群。我们来到这些群想要得到的就是同类人群的认可。所以说，我们建立一个社群，要最直接的用核心利益点来吸引到潜在的用户。群的本质就是召集一帮人，然后一起做件事。所以，你需要给大家一个很明确的目标。比如，你搞一个早起群就不如搞一个“21天早起群”好，因为后者更加明确；再举个例子，你搞一个减肥群就不如搞一个“一周减两斤群”好。你一定要给大家一个明确的主题，告诉大家你这个群是干嘛的。

2.社群规则

正所谓国有国法，家有家规，无规不成方圆，群规则很重要，这是一个群中的“宪法”。所有人不能违背。不管你是收费群还是免费群，不管你是互助群还是兴趣群，都要有自己的群规。而且以我的经验，群规越严，群的质量就越好。比如，我们现在参加的好文孵化营，光看这个群规我都看了半天，规则设置透明，群内成员沟通机制明确，推选机制明确，而且是付费群，虽然是付费的是KEY。而且我发现在收费群的质量普遍比免费群好，就是因为收费本身就提高了入群的门槛，筛选掉了一群不靠谱的人，这本身就是一种群规呀！当然群规则也可以不断迭代的，和企业操作手册一样。我真的看过一些群规是群规2.1这种带版本号的。

3.用户分级

我知道每个币圈人的手机里都有很多个群，但是你观察过没有，很多群都变成了广告圈，或者是死群，如果是一个活跃的，能够发展的不错的群，他会有一个特点，比如说一个群100人，10人是核心发言人群，20人是活跃发言人群，剩余70人都是不经常发言的人。

所以如果要想高质量的群，核心团队很重要，所谓队伍要有人带，而且还得有个连长班长啥的能带得动的人，确立分级，无论是形式上的，还是自发的，都必须要有。因为资源永远都是有限的，分级最重要的目的就是让你的运营资源以最高效，最精准的方式迅速惠及到那些对于产品最重要的用户群体。比如说币乎要好好运营币乎百咖秀的这群人，因为这是币乎的精准用户人群啊，未来的广大用户群体是要靠这些人来带的！

4.用户引导

这几天翻了一下支点，觉得最有意思的一块儿在于，你要想加入伯乐系统，那就要通过考试，我滴天的，这个考试可牛了。这就厉害了！我觉得不仅仅是加入伯乐的时候需要考试，甚至进入到币圈都需要考试。我还想举个例子，就是token钱包，使用的时候也会让你通过考试，而不是简单的弹出一个页面告诉你钱包有风险， 私钥要保存啥啥啥的，因为我们习惯了不去看这些东西，难免到时候面对一个全新的东西出差错，到时候会给token钱包带来负面影响。所以钱包除了明确告知，还让你通过考试才能使用，这真是一个明智之举，非常为用户考虑，而且很有诚意。有诚意的产品，才是好产品。还有哔哩哔哩，加入会员居然也要考试，导致我现在都不是会员。

上面说到的其实是用户引导的其中一种，称之为规则引导。还有一种称之为任务引导，即给用户设置难度级别由高到低的不同的任务，通过完成任务来引导新用户成长，在不同的阶段给予用户不同的奖励，增强用户和产品之间的粘性。其实不仅仅是新用户的引导，不同等级的用户之间都应该有一个明确清晰的成长线。

用户引导其实不仅仅是靠体系，也可以靠人，游戏中的师徒系统其实就是非常好的一种形式，通过强者和弱者之间的价值连坐机制，让强者和弱者，以及产品之间形成良性的闭环。

5.用户培训教育

互联网领域常提及用户教育，不是说让人走向理性的自我和正确的认知的那种教育，简单理解则是为了向用户宣传、教导、解释某种现象、问题、行为、功能等而有针对性的开展的一系列活动或内容传输。

写到这点的时候，我想到滴滴，用钱砸出来的用户教育，滴滴打车强行用补贴，养成了我身边许多人即使在没补贴情况下也会先叫车再出门的习惯。但是一般来说这种除非你很有钱，不然只能是通过产品设计，交互设计，来给他们提供超乎想象的体验，可以是超乎想象的便捷、超乎想象的舒适、超乎想象的美感等等，来刷新用户以往对于同类服务或产品体验的理解，达到吸引尤其是长期吸引用户的目的。因为用户是不接受主动教育的，只能通过吸引他们的注意力，为他们提供激动、茫然、好奇、警惕、鄙视等等各种各样的心情，被动进了你的课堂，才会有你为他们进一步提供棒棒哒体验，从而实现用户教育的可能。

以上只是最近思考的一个简单总结，这是大概做一个框架。实际上的用户运营远远没有这么简单，因为每个产品不用，每个行业不同，企业和用户的关系在每个阶段也不同，所以精细化运用不仅需要方向，还需要细节的实践。比如说在知乎的早期用户运营阶段，由于种子用户大多来自互联网、创业圈，早期的知乎所讨论的问题大多是IT、互联网相关的问题，同时为了让知乎的内容扩充到各个领域，知乎在开放测试的进程中，有针对性的选取了一些领域来做运营。

以上。全文。

第四点

币圈的各种产品在运营阶段现在已经进入到了正式的用户运营阶段之中，其实在用户运营中，币圈和其他圈没有什么区别，核心都是人，人之欲，无外乎生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

之前听过一个前辈讲，运营工作的最高境界，人间，天堂，地狱，皆存于我心间。用以自励。

虚拟货币基金是怎么和公司合作的

这个不是太清楚，应该是签订一定币圈与互联网公司合作方案的协议吧。不过虚拟货币基金和公司合作大多是为币圈与互联网公司合作方案了达到某种盈利币圈与互联网公司合作方案的目的。

网络虚拟货币大致可以分为

第一类是大家熟悉的游戏币。在单机游戏时代，主角靠打倒敌人、进赌馆赢钱等方式积累货币，用这些购买草药和装备，但只能在自己的游戏机里使用。那时，玩家之间没有“市场”。自从互联网建立起门户和社区、实现游戏联网以来，虚拟货币便有了“金融市场”，玩家之间可以交易游戏币。

第二类是门户网站或者即时通讯工具服务商发行的专用货币，用于购买本网站内的服务。使用最广泛的当属腾讯公司的Q 币，可用来购买会员资格、QQ秀等增值服务。

第三类互联网上的虚拟货币，如比特币（BTC）、莱特币（LTC）、福源币（FTC）等，比特币是一种由开源的P2P软体产生的电子货币，也有人将比特币意译为“比特金”，是一种网络虚拟货币。主要用于互联网金融投资，也可以作为新式货币直接用于生活中使用。

bnx数字货币交易所怎么样？怎么合作？

没有保障，建议别合作，而且现在官方封杀数字货币交易所。

数字货币简称为DC ，是英文“Digital Currency”（数字货币）的缩写，是电子货币形式的替代货币。数字金币和密码货币都属于数字货币 。

数字货币是一种不受管制的、数字化的货币，通常由开发者发行和管理，被特定虚拟社区的成员所接受和使用。欧洲银行业管理局将虚拟货币定义为：价值的数字化表示，不由央行或当局发行，也不与法币挂钩，但由于被公众所接受，所以可作为支付手段，也可以电子形式转移、存储或交易 。

定义

数字货币可以认为是一种基于节点网络和数字加密算法的虚拟货币。数字货币的核心特征主要体现了三个方面：①由于来自于某些开放的算法，数字货币没有发行主体，因此没有任何人或机构能够控制它的发行；②由于算法解的数量确定，所以数字货币的总量固定，这从根本上消除了虚拟货币滥发导致通货膨胀的可能；③由于交易过程需要网络中的各个节点的认可，因此数字货币的交易过程足够安全 。

比特币的出现对已有的货币体系提出了一个巨大挑战。虽然它属于广义的虚拟货币，但却与网络企业发行的虚拟货币有着本质区别，因此称它为数字货币。从发行主体、适用范围、发行数量、储存形式、流通方式、信用保障、交易成本、交易安全等方面将数字货币与电子货币和虚拟货币进行了对比 。

类型

按照数字货币与实体经济及真实货币之间的关系，可以将其分为三类：

一是完全封闭的、与实体经济毫无关系且只能在特定虚拟社区内使用，如魔兽世界黄金；

二是可以用真实货币购买但不能兑换回真实货币，可用于购买虚拟商品和服务，如 Facebook 信贷；

三是可以按照一定的比率与真实货币进行兑换、赎回，既可以购买虚拟的商品服务，也可以购买真实的商品服务，如比特币 。

怎么和腾讯公司合作，求方案

1、与腾讯公司合作的项目有很多，合作方案是要根据具体的合作项目而定的。比如要和腾讯公司合作卖Q币，则公司的规模也要比较正规，该有的证件都齐全，才能去合作。具体的合作要求和方法可以到腾讯官网上查看。

2、深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），董事会主席兼首席执行官是马化腾。

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