从卖牛肉到币圈的大佬 卖牛肉比特币大咖

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币圈大宝是谁

币圈大佬，圈里人称“宝二爷”，宝二爷原名郭宏才。

宝二爷原名郭宏才，币圈大佬，圈里人称“宝二爷”，是个光头胖子,和地道从卖牛肉到币圈的大佬的黑社会只差一 条大金链子的距离。

如果不是认识从卖牛肉到币圈的大佬了金洋洋,郭宏才应该是个卖优质牛肉的好木匠。2013 年初,金洋洋每天泡在车库咖啡听人鼓吹 比特币,自己就买了些。后来遇到年底的暴涨,关注比特币的人越来越多。郭宏才跟着发现“这玩意真能赚钱啊”,于是 在 2014 年,从卖牛肉到币圈的大佬他在内蒙古建立了比特币矿场。后来,他和金洋洋结婚了。再后来,郭宏才财务自由了。 随着比特币越挖越少,挖矿的成本越来越高。郭宏才退出了挖矿界,专心搞起了加密币投资。他曾放出豪言说如果有生之年比特币价格涨不 到 100 万美元的话,他会直播吃器官。 这么高调的言论,无非是想给自己站台的 1CO项目加油助威。

专访牛大吉吴海金：在社区卖牛肉，用互联网思维打造新零售万店模型

社区零售是一个有趣又复杂的赛道。

3月18日从卖牛肉到币圈的大佬，牛肉新零售品牌牛大吉宣布完成1亿元A+轮融资，至此，成立于2018年的牛大吉，已经在深圳、广州、佛山、贵阳等城市开了近200家直营社区新零售门店。据牛大吉创始人吴海金介绍，牛大吉2021年的营收为1亿元，今年这一数据则将翻升至10亿元。一、互联网的下一站在哪儿？

过去十年，吴海金一直在思考一个问题从卖牛肉到币圈的大佬：“未来互联网会跑到哪儿去？”

2012年，吴海金还在中南大学念书，那时候他就一直在“折腾”互联网创业。他做过社交网站，也做过垂直电商，毕业之后更是作为早期成员深度参与了科通芯城旗下 科技 孵化平台硬蛋 科技 的创业过程。一路走来，吴海金见证了移动互联网最繁荣的高速发展历程。

那时他就在想：“互联网的载体从PC跑到了移动端，当移动互联网饱和的时候，互联网一定会跑到新的载体上，如各种智能终端和各个产业。”

2015年随着产业互联网概念兴起，吴海金进一步想到，如果互联网跑到产业中去，那这个产业需要符合两个条件：一是产业足够大且有被互联网化的机会；二是这个产业必须上下游两端分散，如果两端都是巨头，会有很大阻碍。

在市场研究中，吴海金注意到了有千亿级市场规模的牛肉行业。

牛肉行业每年的市场增速超过10%，同时行业上下游极其分散。上游主要是中小牧场，分散在宁夏、内蒙等山区，而中游是一个非常长的链条，从大牛贩子到小牛贩子要经过很多手，才能到下游的零售端，零售渠道又五花八门，目前还未出现优质的大众化品牌，能完全赢得消费者的信赖。

吴海金认为这是一片值得开垦的蓝海市场，为了摸清这个行业，干脆去贵州养了三年牛。从自建牧场，到交易流通，再到互联网零售化，吴海金围绕牛肉行业做了许多尝试和 探索 ，这不仅让他和很多上游牧场建立了良好的合作关系，更让他找到了行业中商业势能最大的零售环节。

目前从卖牛肉到币圈的大佬我国牛肉市场渠道相对落后，效能不高，大多数消费者都是通过商超、菜市场来购买牛肉，但这些渠道的牛肉质量往往参差不齐，注水牛肉、过期掺假等乱象时常发生。吴海金说：“在这样的背景下，给了我们自己去建立零售渠道的机会。如何建立？我们基于一个非常简单的想法：要把这个渠道建在离消费者最近的地方，我们去找消费者，不要让消费者来找我们。”

基于这些实践和思考，吴海金决定创办牛大吉，一个以社区零售为核心的牛肉新零售品牌。二、做社区的中央厨房

2018年，牛大吉在贵阳开了第一家零售社区店，也就是牛大吉的1.0版本门店。这个门店规模很小，面积只有十几平米，几乎只卖鲜牛肉。

而鲜牛肉的“鲜”字就体现在——“凌晨现宰活牛，2小时配送到店。”如此之快的配送速度，背后是牛大吉高效的供应链体系。

吴海金去掉了传统供应链中复杂、多层级的低效环节，打造了一条从牧场到零售的直连供应链。“上游牧场将活牛运到城市，在本地定点屠宰，再送到中央厨房精细化分割，最后送到门店进行销售。整条供应链只有四个环节，而我们控制的就是从屠宰到销售的环节，这个环节时间非常短，就两个小时左右。”

牛大吉1.0门店相当于一个“社区零售MVP”，也就是互联网产品设计中常说的“最小化可行性产品”。吴海金通过最小的、轻量化的成本，来验证牛大吉基本的运营体系、规模化管理体系及培训体系等。

当市场反馈良好，证实这一模式可以跑通后，吴海金便加快了门店的扩张速度。到2021年7月，牛大吉已开设了近百家1.0版本门店，平均每家门店的月营收额在20万左右。而这只是一个开始。

吴海金发现，随着工作、生活节奏的加快，很多上班族没有时间买菜做饭，相比买肉回家烹饪，他们更倾向于购买预制菜和熟食产品。在洞悉这一消费趋势后，吴海金决定将牛大吉从1.0的零售门店升级至2.0的牛肉工坊。

在此次品牌升级中，牛大吉的核心定位转变为“社区的中央厨房”，顾名思义，“我们相当于社区居民楼下的厨房，每当他们想要吃饭的时候，我们可以为他们提供各种牛肉制品，拿回家直接就能上餐桌。”

2.0版本的牛肉工坊面积扩大到了70平米，场景和产品都更为丰富，不仅为消费者提供鲜牛肉，还提供卤牛肉、现烤牛肉干、现煮牛杂、牛肉炸串、牛肉菠萝包、牛腩粉面等餐品和预制菜。

这种“零售+餐饮”的跨界升级，使牛大吉的客群扩大了10倍，而门店收入也实现了倍速增长，2.0单店就能达到400-700万的年营业额在牛大吉去年的整体营收中，预制菜贡献了70%，远远超过了鲜牛肉。

今年牛大吉的近200家门店全部都要完成从1.0到2.0的升级改造，同时门店数量也将扩张至300家，从而支撑起今年营收10亿的目标。三、打造数字化万店模型

在经营牛大吉的过程中，吴海金始终坚持一种鲜明的二元结构思考方式——其中的一元保持稳定不变，而另一元则是在不变的基础之上做突破和创新。

这也就是牛大吉始终坚持做社区零售的原因。因为生鲜牛肉这个品类是天然适合社区的，社区不仅离消费者最近，而且租金成本低、点位多，可以容纳非常大规模的门店生意。据统计，中国有15万个商品房小区，单是深圳就有1500个，也就意味着“社区零售门槛低，天花板又高，可以打造出覆盖广泛的万店模型。”

吴海金说：“这也就是巴菲特所说的长坡厚雪，在一条非常长的赛道上持续积累业务能力，就会像滚雪球一样越滚越大，具有长期的复利效应。”

牛大吉拿到本轮融资之后，将主要用于品牌建设、供应链建设与系统数字化建设。其中数字化能力一直被吴海金视为连锁管理体系中的先决条件。“新零售品牌想要规模化发展，一定要打通各种数据链条，构建数字化系统，从而赋能到门店方方面面的运营中。”

拿门店选址来说，牛大吉有一个专门的数据模型来做选址测试。这个模型会综合评估社区总户数、实际入住率、消费水平、周边业态等诸多因素，去算出这个地方适不适合开店，这也是支撑牛大吉快速扩张的基础。

在产品研发上，牛大吉使用了灰度测试和A/B测试等方法，“每款新品，我们会先把它放到三五家门店去测试，如果产品受欢迎，就复制到20家门店，再复制到100家门店，以此类推。如果产品不受欢迎，就淘汰掉。我们的产品研发模型，全部基于消费者的反馈。”

而在门店管理中，牛大吉则采用了门店辅助系统，通过视频信号来实时管理。在牛大吉的门店中，每个员工都是定岗定职的，工作流程全部节点化，提高服务效率。如果员工出现违规行为，就会直接被摄像头记录下来，上传到运营中心进行调控。

这些精细化的数据链条构成了牛大吉的运营体系。吴海金认为，牛大吉在门店运营中最大的特别之处，就是把门店做成了互联网载体，用更完善的数字化建设来支撑未来跨区域的发展。

目前，牛大吉正以每月30家至50家的速度在华南地区开设牛肉工坊店。为了更好地把控牛肉的品质，吴海金始终坚持直营。他认为在互联网的加持下，直营是比加盟更利于管控、更高效的商业模式。

对于未来，吴海金的野心是“八年万店”。而打赢这场持久战的关键在于以稳健的步伐去扩张，不打无准备之战。因此，吴海金特地在华南区域筹备了双倍的运营团队，为明年进军华东区域做准备。

对于一个成长中的品牌来说，快速扩张是打下江山的基础，而对于社区的消费者来说，最看重的却是一家门店的口碑。信任的建立绝非一朝一夕，只有经年累月才能铸就一个真正长青的品牌，正所谓“立大志，行长路”。

本文源自创业邦

币圈半木夏真名岳什么？

官方消息】原名郭宏才，江湖人称宝二爷，在币圈是一个经典的存在，靠经营自己的草根暴发户形象赚钱。

他高中毕业，之前是个在山西卖牛肉的，没有所谓的信仰，炒币就是为了不想回去卖牛肉。郭二宝人物个性非常鲜明，说话只说大白话，没有任何专业术语。

他从不讲情怀不论道德，对赚钱毫不掩饰。给自己取了英文名是chandler Guo，笑称是得了钱就乐了的意思。郭二宝坦言自己就是做流量生意的，直说自己收每个项目1%的站台费。

去百度一下，可以发现郭做过很多现在仍被币圈津津乐道的事，比如：去内蒙古开矿场挖到第一桶金；在爱惜欧最狂热的时候开办币圈黄埔军校，第一批就有500人报名；参与比特币中国行活动，为比特币布道。

宝二爷最出名的语录有：

我也没什么信仰，今天赚到钱了，是由于各种原因舍不得卖，我也没想到能涨到今天这个价。”

“现在我觉得我该犒劳一下自己，豪宅该我住，劳斯莱斯该我开，这是我自己扛过来的。”

“我自己不做VC，我一般是负责站台，我现在也不投钱了，我站个台收1%。”

业内都知道我一直涨的手势，其实是一个点的意思，后来变成了一直涨。”

我英文名叫chandler钱德勒，得了钱就乐了，老友记的钱德勒，那个爱笑的哥们。

“使劲造势，使劲地讲我是多么没文化，我赚钱就是这个逻辑。”

“我真是高中毕业的，我没考上大学，大学只考了300分，哪个大学都没要我。但我第一志愿填的清华，第一志愿没考上，我就直接住在清华里头，在清华里混了三年半。”

马斯克发文支持比特币，对于比特币你的看法是什么？

我对比特币的看法是极大风险性的投资。曾有学者指出比特币每隔四年减半，这是中本聪最初就设计好的，而且中本聪还设计好了比特币的总量，这在一定程度上防止了通货膨胀。但是也正是由于区块链的比特币奖励每四年减半，因此在2016年，比特币的价格大跌后，又迅速回暖，到达高峰，因此，可以说中本聪的这种设计其实从一定程度上保证了比特币的价值不会下降得太厉害。比特币从2017年开始进入了一个疯狂状态，一枚比特币价格一度上涨到2万多美元，引起了众多投机者的蜂拥而入。基于区块链技术的比特币，在17年底进入一个下跌的振荡期，一度下跌到5千美元左右，春节后又上涨到了一万多美元，可以看到每当比特币价格下跌时，总会有很多资金进入，助推价格上涨，后边总会看到操盘者的影子。

比特币最近为什么会这么火！下面说说我的看法：

一、是出现了很多暴富神话

比如瑞波币的创始人现在成了区块链首富，有人靠比特币短时间内身价上亿，再加上宝二爷这样的人，到处现身说法，从卖牛肉的，到可以有资金购买限量版的劳斯莱斯幻影，其造富神话，令很多人向往。

二、币圈大佬，或者说投资圈的人们纷纷为其站台

比如现在满世界飞的3点钟社群，进群后真的能学到东西吗从卖牛肉到币圈的大佬？恐怕不是吧。面对这项突然火起来的技术，投资人也是一知半解，他们从不同的角度分析，阐明，为的是什么？无非是想号召更多的韭菜进场，做好收割的准备。

三、人性使然

看到身边的张三靠炒币买房买车走上人生巅峰，恐怕从卖牛肉到币圈的大佬你很难不心动。人本身就是贪婪且愿意偷懒的，有这样躺着赚钱的机会，又有谁愿意错过呢？再加上各方媒体的有意无意的推波助澜，大佬们各种宣称比特币或者区块链技术的好坏，因此让这个市场越来越热，泡沫越来越多。

四、比特币区块链的称号

比特币背后的区块链技术号称可以取代一切中心化的组织，显然是一种乌托邦的情节，但乌托邦往往是美好的，虽然不能实现，却人人向往。

个人认为比特币其实就是披着区块链外衣的一个数据逻辑，它的存在基础是非常脆弱的，一旦出现一点问题，将会血本无归，所以币市风险太大，想进入币市，一定要谨慎。

 

和巴菲特共进晚餐的孙宇晨，他有着怎样的传奇人生？

两个月圈钱20亿

第一，孙宇晨拍下了与巴菲特的天价午餐

我们都知道孙宇晨在19年六月份的时候拍下了与巴菲特的20周年慈善午餐。共花了4567888美元。他发微博声称:“我一直都是巴菲特价值投资理念的长期信仰者，同时我希望邀请区块链行业知名人士一起与巴菲特交流，从而增进顶级传统投资人与数字货币的理解和友谊，让整个行业真正受益。”

第二，孙宇晨的传奇经历

孙宇晨是马云的学生，他在马云退休的时候，给湖畔大学捐了150万美元，（湖畔大学是有马云，柳传志等人创办的，孙宇晨是该学校的第一期学生）而马云退休当日是教师节。而孙宇晨最传奇的经历就是套现了20亿，他搞了一个项目，邀请了投资人，但是项目却没有产品，然后再外国卖加密币，从一分钱涨到了两块钱的1000亿的加密币，从十亿涨到了200亿。然后他自己套现了20亿，相当于两个月暴富。

第三，孙宇晨的想法

孙宇晨觉得自己是在湖畔大学受到了启发，才有如今的成就，而他现在已经算是百亿富豪了，当初短短的两个月挣到了20亿，大家都说她这相当于一个非常高级的片子，但他自己否认这个事情，他认为他是在打造自己的品牌，而不是卖所谓的空气币。而且，在今年1月23日与巴菲特共进晚餐，孙宇晨把自己的想法与巴菲特进行了交流。

总之，虽然拍卖的是午餐，最终吃的是晚餐，而且孙宇晨这个人争议还颇大，但是我觉得他有自己的能力，并且也不是所有的人都能和巴菲特吃一顿晚餐，不是？

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