币圈自媒体好难活吗 币圈自媒体平台

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币圈从不缺机会,就看你该如何把握

7月开头的行情还不错,不知道是不是个能有收获的月份,这两天估计有几个交易所要放开EOS的提币了,比如:尚亚交易所;其实虽说上半年是熊市币价一直下跌,但其实几乎每个月都有些不错的小机会存在,比如尚亚交易所最开始的公链和超级节点,世界杯预测,后面这些挖矿交易,再后面的RAM等等,那么该如何来把握呢,很多机会的时间窗口是很短暂的,这可能是咱们所面临的最关键问题。

1. 多去研究新兴事物,保持开放心态

大牛市是几乎你买啥都赚,闭着眼睛买,傻子都赚钱。但在整体市场行情不好的时候,就会有差别了,此前大热的“空气”可能会是跌的最惨的。看看最近币圈的这些大佬,动辄就开始撕逼扯皮的,也是因为市场赚钱效应减退了,规模下降了,你赚了我就不能赚,当然有点机会就要整你一下咯。

而这种时候,往往机会在一些新兴市场和新模式中,找到这样的东西,在大多数人还没察觉的时候研究它,看看是否是增量市场,能吸引到更多的资金进入,比如fcoin挖矿,第一波入场的人是吃到大肉的,而后面再涌现出来的各种同类模式,可能最早一批也有被割韭菜的风险。

同时,这里还真真要靠自己,以前我最开始做自媒体的时候,认为我的目标是最好能让各位读到文章的朋友也能因此获利,但后来发现这里存在一个悖论,就是整个市场是符合二八定律的,只有20%能赚到,如果你写的是个潜在的赚钱机会那么就意味着同时也是不会被大众所关注到的,而做自媒体不可能一辈子就守着几个粉丝,还是需要有增量的,但那些大众和主流媒体都关注的热点,虽然比较容易带来媒体的增量但其实已经是充分博弈的市场,你再进入拼死也就赚个平均利润,还要冒可能被腰斩的风险。

当然,风火轮还比较小,而且一周发这么多篇文章,所以不管老板怎么说,我还是会夹带一些我自己在币圈探索的一些新鲜领域的内容的,专供币圈未来的土豪吧。不过,最终,一定一定还是要靠自己,独立思考,在币圈不要信任何大V,包括我们的内容也请只作为参考。

2. 找到属于你自己的机会

币圈看似很小,实则很大,你看,光比特币都养活了多少人,有挖矿的、做交易所的、搬砖交易的等等,方方面面,每个人自身情况不同,其实完全可以根据自己的特点和喜好来选择。不一定每一个机会都赶着上,选择最适合你的 。

比如现在大热的挖矿交易,我就完全没有参与,因为对我个人而言性价比不高,首先我没那么多时间盯着,其次在看过他们的机制规则后我觉得就我个人而言赚钱的概率没有那么大,而风险相对高。

如果没有足够的把握,我也很少做投机,之前经历过”坑”才做出这样的选择,我也觉得每个人都应该有自己的选择,而不是看着啥赚钱就一股脑涌进去,短线长线,投机投资,做完全属于自己的策略并对此负责。

3. 币圈从不缺机会,多点耐心

有些东西错过就错过了,没什么,在币圈混的哪个不是错过几百万几千万,照样还是活的好好的。数字货币市场到现在来说还是朝阳行业,机会多的是,不用怕找不到赚钱机会,怕的其实是亏个一次两次,心死了,等下一次浪潮起来又要拍断大腿。

以前遇到新人,也经常和他们讲,在币圈多待一待,时间长了,总会有神奇的事情发生。我在币圈的朋友大多知道我主要是拿长线,而且一拿都是一年往上,我知道大多数人没这个耐心,其实我本来也没有,第一次入币圈的时候也是被脚斩了,那时真的是装死抗过来的。可能长线就是这样吧,有个临界点,抗过来就好了,越往后你越会发现大部分人的成本线远在你之上,也就遇到什么状况都不慌了。所以,耐心一点,会有好事发生。

尚亚交易所具备竞争力,不仅是价格和效率,还有他的安全性。由于不同交易所会有不同定价机制,每种币都可以在多个交易所交易,哪个定价效率高“币”就会流到哪个平台,这样就不存在太多套利机会。相对来说虚拟货币交易所的竞争更充分。黑客偷币现象非常常见,你围墙扎得不牢,它就进来了。偷币还算好的,还有黑客直接把你的币卖掉,然后自己做空收获。这种情况下,黑客不仅仅是偷东西,而且还深度参与金融操作,掌握了你的控制权,这个很可怕。尚亚交易所,在网路安全上有自己的优势,他有自己的管理模式,专门的信息维护人员,随时监测交易行程。并且现在的虚拟货币交易所一出事就各种推诿搪塞,但尚亚交易所,倘若出现事故,不仅内部要通报批评对外还要有所交代。

学习自媒体很难吗?

学习自媒体很难吗?学习不难,做起来就难了。

1.供大于求,平台的流量也是有限的。首先照顾的是机构号、社会名人号、明星号、其次大咖号,最后才是创作小白号。为什么平台一直强调领域垂直化,专注化?因为每个领域当中平台要培养推出至少几十名优秀作者,可以提高平台影响力,同时也是对创作者最大动力。

2.自媒体小白难在哪里呢?首先对比机构号,社会名人,我们只是一个普通的人没有任何影响力,这个就不用讲了。再说大咖号,他们入行可能比较早,一直坚持努力,平台也大力扶持。肯定的是他们作品一定有深度,领域垂直,创作精良。有些是团队公司化运营。

那自媒体小白不足之处在哪?视频图片类,拍摄的平谈无奇,不说拍得不好,就是没有内容。后期加工剪辑较简单,平台自然不推。这里面的大咖太多啦。

图文类,由于个人不能发新闻类作品,只能发些历史或娱乐类,但这些领域多数不是热门方向,加上这个领域已有数位大咖,那你很难突破。除非你有新颖的看法。

综上来看,作为自媒体小白,要想做好成为大咖,那你必须付出百倍的坚持努力。一定要领域垂直化,不要今天发发视频明天发其他的。

个人建议:如果你把自媒体当成主业,那你要做好艰苦奋斗的准备。如果是副业那最好不过的,因为没有人知道以后会怎样,这个也是受政策调整的。做任何事也需要运气,比如你的作品很好,平台也给你上万的推荐,可是浏览量很低,为什么呢?

自媒体真的不要梦想成为大咖,赚点补贴还是可以的,不能当饭吃。

自媒体靠什么活下来?

自媒体靠什么活下来?

一、自媒体人和自媒体两者并存!

2017年是自媒体最火爆的一年,那么自媒体是怎么样活下来呢?道理其实也很简单,你想想其中自媒体人是怎么活下来的道理和逻辑,就知道自媒体靠什么活下去了。

我们都知道自媒体人主要是靠内容变现得来的,除了平台的打赏外,接广告、买产品、搭社群等等方式存活的。如果没有平台的扶持,自媒体人怎么能活下去,相反,自媒体没有自媒体人的内容怎么火?所以自媒体和自媒体人是相辅相成的,互不分离!

二、自媒体需要的是用户和内容!

自媒体靠的也是内容,在如今强调的内容为王的前提下,谁拥有大批高质量的内容谁就抢占先机。所以当今的自媒体都很火爆,因为它有用户有内容自然会有更多的流量和价值,那里就会越来越值钱!

知乎当初开始也是不温不火,据说它是由原来的一小部分专业的人探讨专业的问题,然后变成了中国版的问答社区,前两年一直都是邀请内部人群注册输入内容,比如现在的知乎大v恶魔奶爸当初就是优先在知乎上孵化内容,随后知名度越来越高,现在也出来卖知识赚不少钱呢。

知乎在2013年之后,知乎开放注册,在话题领域有较大的发展。随着其他行业的大量用户加入,那么这个社区的话题就更加丰富了。就这样通过小范围的邀请,然后把内容做好,自然会吸引到更多的用户来参与。

三、有了内容和用户,不怕没钱!

知乎的创始人强调知乎将会持续产生高质量、可沉淀的信息,并且将有价值的信息和人都连接起来!那么我觉得这个就是最值钱的地方。知乎现在就开始接通广告商做广告投放。

前段时间知乎的代理商找到我做流量点击的商业广告,他们强调的是与知乎属性符合的广告模式,比如高质量的问答类广告,也就是说明知乎的广告要求也不低,更多考虑到用户体验而限制广告的形式。

知乎的商业广告,这部分的就能给知乎带来了不错的收入,毕竟高质量的用户吸引高质量的广告商,出手砸钱就非同一般!

综上,自媒体缺的是用户和内容,只要满足这个条件稳赚!

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99%的自媒体会死,为什么

关于自媒体定义币圈自媒体好难活吗的争论由来已久,百度百科的解释为私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。

这定义读起来有点拗口,笔者个人的理解是以博客、微博、微信、贴吧、论坛、BBS等为主传递信息的社会化媒体平台。随着“两微一端”在优质的UGC(用户原创内容)上的争夺,自媒体越来越泛中心化。近两年,随着火箭般的成长速度,微信一跃成为中国最大的自媒体内容分发集中营。从而导致不少人认为自媒体就等于微信公众号。

有这样的认识并不奇怪,用户都是跟着主旋律走的。今天的自媒体也和以往的大不相同,以往的自媒体有太多的博客时代的烙印,有着强烈的个人风格。如今越来越多的机构团体,意见领袖参与这一进程。在笔者看来,团体机构的参与实在算不得自媒体,或币圈自媒体好难活吗我们认知的自媒体已经从1.0的个体时代升级到了2.0的团体时代。

笔者之所以认为99%的自媒体会死,主要是说基于以个人为单位的自媒体会批量沉没。此文的讨论也是以个人自媒体为前提。首先看一下自媒体上哪些内容荣誉获得传播。笔者列出了以下几种。

自媒体上容易传播的几大内容体裁

知乎体

所谓的知乎体就是有一大批专业的垂直领域的知识精英长久地为读者创造高质量的内容。自媒体上不乏这样的高人,他们不是行业的意见领袖就是在这个行业浸泡多年,有着丰富的经验。这样的人写出来的文章极易受到粉丝们的追捧,如果话题性够强,瞬间就会在朋友圈引爆。这样的自媒体的特征是:立场鲜明、观点独到、底蕴深厚、受众明确、粉丝众多。

知音体

大家通常所理解的知音体即:用煽情的标题来吸引读者的注意力。俗称:标题党。把知音归结于标题党对知音有些不尊重。在那个知识匮乏和出版不那么百花齐放的时代,知音是不少文艺青年的精神食粮。有网友总结出“知音体标题”的四大武器:标题功能上,力显“点睛”式的入目效果;修辞艺术上,力求多变的激扬文字特色;练达文字上,力呈鲜明的诗化语言风格;标题新意上,力辟强烈的视觉冲击力。自媒体里10w+的这种知音体体裁的文章漫天飞舞。

鸡汤体

养生鸡汤、心灵鸡汤、成功学鸡汤已经在自媒体上泛滥成灾,这种看上去,理都懂,然并卵的东西,不仅俘获了父母亲人,朋友同事的心,就连广场上的大妈和象牙塔里的大学生都深受其害。倘若不是置身其中的专业人士,有些东西是很难辨别真伪的,这样的自媒体通常会给人一种不明觉厉的感觉。只要稍微带点与钱、与健康、与性、与成功相关的东西,都能取得很好的传播。因为没有严格的约束和规范,和相应的规章制度,断章取义、标题党、谣言铺天盖地。

娱乐八卦体

各种爆料丑闻、撕逼掐架、隐私的东西,是大家最喜闻乐见的,不用太严肃地思考,只需要简单标签评价、道德审判就可以从中获得喜悦。在一个娱乐至上的时代,一个明星的丑闻会盖过一场民族灾难的新闻。而在社交媒体上娱乐八卦性的东西,已经成为大家茶余饭后的谈资。

笔者例举的以上几大内容体裁是自媒体在传播上最常见的,按常理来讲应该是舆论引导受众,受众跟着媒体走,而对于自媒体而言,刚好相反。读者对什么感兴趣,作者就写什么。也正因为如此,自媒体才难以发展壮大——永远为话题发愁。瓶颈明显。

自媒体发展的三大瓶颈

第一、在影响力上,缺乏公信力保障

单纯地来讲自媒体是很难做到公信力的,脱离了传统媒体的品牌背书和各种人脉资源的聚合,自媒体的影响力也会相应折损,品牌折射的效应更多是突现于圈子内。不少媒体人由此演变为追热点追潮流。

对于做媒体来说,没有沉淀就没有未来。在曝光度上,自媒体也受到了较大的限制,虽然百度百家、今日头条、一点资讯、微博、微信、网易、搜狐、凤凰等门户网站、客户端都为自媒体人提供了内容分发渠道,有的甚至还为优质的作者开出了“供养”的条件;但由于用户很大一部分都聚集在微博、微信、qq等平台上,导致很多自媒体人不得不受平台的牵制。没有公信力和影响力对于自媒体来说基本很难做大。

第二、在内容上,难以维持持续性的深度报道

自媒体的迅猛发展加速了信息爆炸的进程,依靠抢热点抢头条的自媒体会大批量减少,取而代之的是独家内容和深度报道。取决于自媒体生死存亡的将会是深度和垂直化的内容。如果不能完成这样的转型,一批自媒体将自行消散。

所谓自媒体的深度报道,即当所专注的领域发生重大事件时,能深入挖掘和阐明事件的因果关系以揭示其实质和意义,并根据自己的判断和经验提供建设性的方案。光凭前者对于有些自媒体人来说就难以做到,做到后面就更难了。

第三、在商业价值上,难以评估

可以说前两点都是为商业价值作铺垫的,但自媒体的商业价值大部分依然体现在广告上。

以微信公众平台为例,目前主流的广告模式主要集中在:招聘、PR稿、广点通、广告位出租上。能力强一点的开始在公众号里卖货。虽然笔者也听到一些某某自媒体获得了xxx基金的xx元投资,估值上亿。但是这种机构型的自媒体一是受平台的制约性太强;另一方面又面临用户的留存压力。因为公众号上的粉丝来的快,去的也快,粉丝几乎没有什么忠诚度可言。自媒体是根据用户量来估值还是根据内容来定价,难以确定。

自媒体的制约因素

除了以上的三大瓶颈外,还有以下两大因素制约着自媒体的未来:

内容生产模式

自媒体在内容生产上,依然延续的是传统内容生产模式。有影响力的自媒体人大都有过在纸媒供职的经验,对纸媒的经营模式和业务流程了如指掌。有的甚至做到了与创始人比肩的位置,然后出来单干。但即便如此,大部分的自媒体人还是依靠文本输出的形式创造内容。而文本又过于单一,除了新闻资讯、行业评论、科普广告之外,实在是乏善可陈。倘若这时在音频、视频、图片、动画等领域脱颖而出的自媒体就显得分外难能可贵。虽然有些机构型的自媒体在音频和视频领域取得了不错的成果,但做得还不够深,不够好玩有趣。笔者认为多元化垂直领域的自媒体还有机会迎来较大发展。

商业变现模式

对于大部分的自媒体人而言成熟的商业模式依然不明朗。大家普遍的做法是通过生产专业化的优质内容,在特定的领域内掌握足够的话语权和影响力,以此来换取广告主和投资人的青睐。当然,这是理想的状态。现实生活中却是另一幅画面。优质的内容首先选择在自己的(自媒体)平台首发,然后一稿多投。虽然这样做有些不道德,但对于平台无法提供体面的报酬的自媒体而言,影响力要大于变现力。一方面自媒体有极强的软弱性和依赖性,需要这些门户平台作品牌背书;另一方面,借助媒体平台来扩大个人平台的知名度。如此曲折的变现方式,很少人能玩得转。

自媒体的发展

2015年是自媒体的寒冬,将会有大批的自媒体在这个冬天蒸发(这未必是坏事)。但并不意味着自媒体会这个行业会消失,在笔者看来,自媒体的发展至少还有这三大方向。

首先,从线上落地线下

相当一部分自媒体人是玩文字游戏和造概念的高手。古语说:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论联系实践,让情怀落地。这是自媒体人的必经之路。闭门造车、纸上谈兵都不见得有什么卵用。

打个比方:假如A是个网红或某个行业的意见领袖,通过社交媒体积累了大批的忠实粉丝,对自己所在的行业又有独到深刻的理解,最好的方式就是从线上走向线下,将二者进行结合,然后探索出新的模式。

其次,以内容为载体,以社群为核心,以电商来盈利

社群好比仓库,内容就是物流,电商即产品。对于自媒体来说内容就是连接读者与作者的桥梁,通过这种桥梁将相同的兴趣爱好,共同价值观的朋友聚集起来,然后一起来做事。

新媒体时代,靠内容盈利的空间变得日益狭窄,更多的盈利空间是由内容支撑的后端的电商产品。社交+电商的路子虽然走起来艰难,但总归有盼头(批评一下微信,进度真的有点慢,但我们还是感受到了微信在朋友去广告上取得的巨大成功)。但媒体+电商,笔者认为还是有较大的成功可能性(这里说一下微博,笔者不太看好微波电商,一是微博错失了风口;二是在商业化布局上采取了一系列过激行为,导致大批大V“撤离”)。媒体的内容电商将成为一大方向。

第三、单点突破,打造产业链

即从垂直或自己擅长的领域切入,然后通过这一领域来打造产业链。

假如甲是一位O2O领域的培训讲师,他的做法应该是先从为企业的培训演讲做起,然后是写书出版,接着做社群,最后做顾问,能力再强些的可自建团队,自己创业。对于大部分自媒体人而言,需要一定的时间和积累,在一开始没有资金和资源的情景下,只能按部就班。喜欢走捷径的自媒体终将走向失败。

总结

从博客到人人网,从微信到微博,变的是承载内容的平台,不变的是写字的那些人。只是时常有新的面孔进来,旧的面孔离开。随着信息传播的速度和方式日新月异,新媒体会变成传统媒体,自媒体也会流于日记体。是凤凰涅槃后的重生还是日薄西山后的余晖,其实没那么重要。对于自媒体笔者的看法,借用李海鹏在今日头条上说的一句话:让凯撒的归凯撒,作家的归作家。

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