币圈挑战者 币圈俱乐部

今天给各位分享币圈挑战者的知识，其中也会对币圈俱乐部进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

大跌过后，值得抄底的三类区块链项目

上一周币圈经历了一场大劫，主流加密货币普遍大跌50%以上，币圈哀声一片。其实，机会通常是跌出来的，这一波大跌会跌到什么时候，没人知道，但经过这一波的洗礼，加密货币可能迎来一次投资+投机的机会，投资是指从长期看，加密货币总体趋势向上，这波下跌后会出现一个很低位置投资加密货币的机会，从短期看，大幅下跌后，会有一波反弹，这是投机的机会。

这波行情中，需要特别关注三类加密货币：

早就想到btc会大跌，但这一波短时间下跌幅度还是远超之前的预期，几乎是短时间内无抵抗的快速下挫。当然，这对btc不是第一次，历史上，每一轮btc的牛市过后，btc都会跌去8成以上，然后迎来罕见的投资机会，因为下一轮牛市会远超上一轮牛市的峰值。

虽然越来越多人认为，btc在性能方面，在扩展性方面满足不了区块链行业发展的大方向，也有bch这样的挑战者出现，但总体上看，btc仍然拥有最强大的共识，在这种共识的支撑下，btc是加密货币领域最接近稳定货币的标的，因此，如今仍然有大量的矿机在坚持挖矿，希望获得更多的btc。这样强大的共识支撑下，一旦度过寒冬，btc一定会获得更大的涨幅。同类的还有bch，虽然不久前bch经历了分叉风波，并且这种分叉可能会长期伴随bch，但bch也拥有强大的共识基础，受到很多中本聪坚定支持者的力挺，何况有大矿霸比特大陆在背后支撑，这也很重要。

从2016年开始到2018年牛市的主线是eth智能合约的发明，让更多人看到区块链落地的可能，至今eth仍然在不停的更新，v神希望通过各种方式来提升eth的性能，从而成为区块链的基础设施。而且区块链行业内部评价，无论是eth的进化方向，还是v神发布的论文，都有相当高的水准，而不是简单拼凑内容，这非常值得期待。而这一轮下跌也更很多区块链项目方融了大量eth，在下跌过程中套现造成的，随着项目方清空eth，eth也将回到一个相对较高的位置。更大的机会存在于eth生态中，毕竟eth解决的是基础设施层面的问题，整个生态的完善还需要更多合作伙伴的加入，比如侧链解决方案loom，侧链是eth快速成长的关键，他的发展会解决eth扩容难的问题，loom一直很低调的努力解决这方面的问题，但他们的很多成果却被v神关注到，多次得到v神的点赞。如果eth进一步发展，那么loom会不会成为重要一环呢？这关系就像与btc上涨后，有btc关系的莱特币、比特币黄金、达世币都有相当高的市值一样。

eth能否发展成为区块链的基础设施？起码以pow的性能是比较难实现的，所以创新的共识算法，解决区块链基础设施的问题，这是一个很好的值得关注的方向。他们也许会像苹果与安卓一样，与eth分庭抗衡，这同样拥有很大的投资价值。比如ada，yee；这两个项目分别从科研与工程两个角度探索提升共识算法的可能性，ada研发时间比较长，他独特的ouroboros共识算法，采用pos机制，理论上，可以将tps提升到无限高，但ada最大的问题是落地，理工科背景的都知道，从科研到工程落地，需要漫长的时间，很多原有的设想都可能受到挑战，比较好的是ada主要研发基地在日本，也得到了很多日本财团的支持，有强大的资金做后盾，可能会加速解决这个问题。因为团队背景 的原因，yee则是从工程角度解决tps问题，一周前，yee刚刚发布了全新的公链白皮书，目标直指去中心化互联网，不可谓不鸿大。全新的共识算法tetris是其中的亮点，是不同于现有主流共识算法的逻辑，yee也同步发布了共识算法的论文，从数学角度论证了共识算法，这是现有主流加密货币领域独特的一个，听说这个论文送给了清华、北大等高等学府，也得到了很高的评价。此外，yee还集成了超越ipfs的存储系统cdht，同时在智能合约方面也做了很大的创新。但是yee出现的时机不好，从诞生开始，yee就处于币圈的下降趋势中，这在很大程度上造成了错杀，从另一方面看，这也是很好的投资机会，随着项目的逐渐落地，yee的价值会逐渐显现出来。

从btc诞生开始，以btc为代表的区块链领域都处于争议之中，看空者不可谓不多，但他们却从未阻止区块链领域的发展，就像拳击手重拳出击前需要先把拳头收回来一样，每次大幅回撤都意味着，更大的一波上涨，珍惜千载难逢的机会。

 

币圈“三国杀”：谁才是行业的敌人？

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开局魔幻的2020，哪怕进入下半年，形势依旧严峻，大洋彼岸的Leader无视抖音的火星格局，立誓封杀;微信或将被 米国 政府再度封杀。全球整体经济金融环境恶化的情况下，中国币圈在一波DeFi狂潮之后，陆续出现项目跑路，依旧处在多事之秋。

直观感受，这波DeFi热潮本来将中心化交易所拦在门外，但无奈太热闹，先布局完智能链的币安一猛子扎了进来，一时没有反应过来的OKEx和火币就这样成了局外人。随着币安智能链的不断表演，OKEx和火币只能狂奔补课，据各种有意无意的透露，这两家极有可能在defi和公链领域有较大的动作。

据统计，OKEx、币安和火币Pro的成交量接近全球成交量的四成。现货交易量来看币安位列第一，衍生品领域目前前四名当中这三家都位列其中。上述三家交易所在中国市场来看是名副其实的三足鼎立。而这三家由中国人创办的加密货币交易平台之间的恩怨情仇，简直可以写就一部币圈的“三国杀”。

2018年5月，爆仓维权者光顾OKEx的关联公司，OKcoin办公楼被曝出遭到保安殴打；币安和红杉资本闹僵、火币却向红杉资本热情招手；OKEX创始人徐明星刚和火币李林喝完“交杯酒”，OKEx原高管李书沸就宣布离职，并光速入职火币；火币 Pro、币安、OKEx纷纷被央视《经济信息联播》点名；2020年3月12日币市大动荡之后，OKEx和火币的宕机上演维权大戏；近期，由于币安智能链上的挖矿项目无常损失较大，币安迎来了维权罗生门…..

更令人大跌眼镜的是，币圈里的“黑稿”就从来没有缺席过，用制造各种花边绯闻的形式来“互黑”同行，使出“三十六计”的浑身解数来舆论“打压”同行…甚至还有人专门推出个“币安黑幕”的网站。（截止笔者发稿时，不知道是网站建设者良心发现还是被举报投诉了，已经无法打开）

至于币圈里的“人身攻击”，就更不一而足了。比如，恶意P图，抹黑同行进行色情营销——币安的何一、六六、七七均被恶意P图，对她们展开人身攻击。奇葩的是，OKEx竟然一度在其官方网站上，公开发布关于同行的负面新闻，后做了删除处理。

币圈的“撕逼”程度，比国内 娱乐 圈还奥斯卡，当然，对于熟悉币圈的“吃瓜群众”来说，三大交易所之间“明争暗斗”的事可能早已不是什么新鲜事，就在去年7月，三大知名交易所 (币安、火币、OKEX)因为币安第八次销毁BNB引发了一场撕逼大战，看的咱们吃瓜群众一愣一愣的。更有各种“黑公关”，不一而足。

例如本月刚刚主网上线的币安智能链，完全就是一个“招黑”的项目，因为目前三大里面，只有币安先搞出了智能链，另外两家暂时做不到，所以斗争就不在台面上了。加上智能链刚开始跑起来的时候，线上入驻的某个项目开场演砸了，虽说这口锅扣在币安身上有点冤，但总算被抓到了小辫子，所以真假“维权群”等黑公关方式又接踵而至。

实际上，OKEx、火币、币安三家交易所之间的恩怨由来已久。 我们从三家的 历史 脉络就能看出端倪。OKEx的“前身”OKCoin和火币都是国内交易所老字号，均创办于2013年。 据熟悉币圈的“老人”说，刚开业的时候，两家还是邻居，窝在同一栋楼里。

比特币的“疯狂”使得这两家交易所成为行业头部，一度占据全球 50%以上比特币现货交易份额。初期OKCoin非常注重用户体验，哪怕用户说自己丢了几个币，OK也会给个交代，“越努力，越幸运”，OK在早期接连获得百万天使投资，后又获风险投资机构千万美元的A轮投资。OK很快进入高速发展期——这也是徐明星最开心的一段创业时光。

火币网以永久免交易手续费吸引了大量用户，上线半年后就获得红杉资本A轮数千万美元投资。2015年开始，火币在市场占有率上开始占有绝对优势。

到了2017年，比特币再次迎来大牛市，价格暴涨接近2万美元。 另一个巨头币安，进入大众眼线，打破了火币、OK两强对峙的局面。更何况，币安创始人赵长鹏和“币圈一姐”何一都曾是OKCoin的前高管。所以，这些为后面几家的缠斗埋下了伏笔。

三家交易所中，币安最年轻，2017年7月上线。“九四”过后， 国内监管加严，火币、OK忙于保身，币安主打差异化，一开始就走国际化路线，服务器均注册设立在海外，迅速占领海外市场。币安的杀手锏是只做币币交易，不涉及加密货币对法币的交易对，巧妙地绕开监管。凭借着这张王牌，币安迅速崛起，用户体验不断提升，一度超越火币、OKEx，成为全球交易量最大的数字货币交易所。

币安也是三家交易平台中崛起最快的:从创立到晋升全球第一(按24小时交易量)，仅用了5个月。至此，数字货币交易所“三强鼎立”之势形成，币圈“三国杀”也正式开演，并延续至今。而在国外市场占据地位的币安如今“杀回”国内市场，自然难免被同行业们视为“眼中钉，肉中刺”，“欲除之而后快”。

但是，谁才是行业的敌人?

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有人的地方就有江湖，有利益的地方就有纷争。币圈撕逼的背后，涉及到的都是切身利益，有着深层的原因和 历史 必然。 赢家通吃的“马太效应”在任何领域都是残酷的真理。

大牛市下，人人致力于赚钱，虽然竞争不可避免，但市场在增长，属于做大蛋糕阶段，无非就是抢多抢少的区别。如今借着挖矿热潮才摸到了一点大牛市的边儿，市场已经到存量竞争阶段，抢蛋糕之下，无序竞争也就不足为奇。

可以预见，在下一轮热潮或者大行情到来之前，交易所间互相揭短、举报、制造负面会成为“新常态”。

其实，这些“内斗”行为不仅浪费行业资源，而且给行业外的人落下笑柄。没错，竞争平台被攻击是竞争平台的事，该头疼脑热是竞争对手的事情，我自壁上观就好。但皮之不存毛将焉附，若整个行业被攻击，币圈生态链上的每一个平台，都可以用张艺谋的一部电影名来概况——【一个都不能少】。

倾巢之下，焉有完卵?!

最好的行业“出路”就是三大交易所以竞合的共识来推动行业良性发展。虽然以目前币圈现状来看，不可能实现，但似乎是唯一的最好的出路。殊不知，币圈“内斗”与“乱象”才是 整 个行业的敌人!一直处于灰色与敏感地带的币圈，本身就是容易“一荣俱荣一损俱损”。

OPEC之前，中东各产油国乱成一团，互相倾轧，最终，币圈挑战者他们意识到唯有团结合作，才能保护本国资源，维护自身利益。OPEC应运而生。跟石油比，数字货币当然很年轻，但发展态势有某种共通之处。所以币圈可以吸取这种成功经验，那就是合作框架下的竞争更加有利行业发展，各大交易所应该站在更高的一个高度去看待行业未来，督促行业回归正途。毕竟，现如今币圈的主要议题不是生存，而是发展。

作为链接技术和金融的纽带，交易所的地位非常重要，可以说，行业取得今日成就，交易所功不可没。那么，交易所的重要性就意味着币安、火币、OKEx就稳如泰山吗?这倒未必，其币圈挑战者他方面不说，监管始终是悬在头上的达克摩斯之剑。

举个令人汗颜的例子，全球最大合规期货交易所芝加哥商品期货交易所(CME)的比特币期货，引用的现货结算价格，采用了全球6家交易所的现货价，币安、火币、OKEx占全球70%以上现货交易份额，居然没有一家入选。

这侧面看出三大交易所在监管眼里的尴尬处境。

P2P殷鉴在前，虽然疫情和国际形势暂时分散了政府的精力，但笔者相信关于数字货币的监管会很快提上议程。乱世用重典。币圈行业野蛮生长，乱象频出，部分平台触碰法律底线，需要国家层面强有力的监管出面干预。政府及相关机构应持续推进区块链安全标准化，完善监管机制与审查机制，规范区块链技术应用发展；重点可放在业务规则的制定完善上，而非平台的准入审批程序，应着力加强事中事后行为监管，保障用户数据安全。从区块链企业自身来说，平台需要加强核心技术攻关与研发，确保区块链技术及应用的自主可控。双重监管，保障区块链领域的 健康 发展。

如果币圈“三国杀”不思进取，依旧陷入交易所本身的纷争之中，不及时地进行行业生态布局，启动自身的“进化”，就注定被 历史 淘汰。只有站在致力于行业的整体繁荣的高度，从币圈到链圈到生态圈，方称得上行业的领先者和领导者。否则，就只是“割韭菜”的“一部机器”而已，必定没落。

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不可否认，整个区块链行业正逢发展之 历史 机遇。其中，政府对区块链高度定调与政策扶持的态度与行动，可见一斑。早在今年4月，区块链就被国家发改委明确为新型基础设施的重要组成部分，这是继2019年10月24日区块链被国家高层重视后，有关区块链的又一利好消息。5月，人民银行金融 科技 委员会2020年第1次会议强调“要强化监管 科技 应用实践，积极运用大数据、人工智能、云计算、区块链等技术加强数字监管能力建设，不断增强金融风险技防能力，提升监管专业性、统一性和穿透性”。7月，证监会发布《关于原则同意北京、上海、江 苏、浙江、深圳等5家区域性股权市场开展区块链建设工作的函》，原则同意了北京、上海、浙江、江苏、深圳等区域性股权市场参与区块链建设试点工作。

与此同时，各地的扶持政策也竞相出台，纷纷抢占区块链技术高地。这些都意味着区块链大潮再次袭来，开始步入应用阶段，并有望最先在政务和金融领域大规模落地。此外，区块链技术在溯源、供应链、医疗、司法、知识产权等领域的应用前 景也被寄予厚望。

这无疑给一直在币圈里“闷声赚钱”的企业们提出了新的挑战币圈挑战者：必须走一条进化的道路。不能再拘泥于币圈本身，而是要致力于区块链生态的布局。这也是币圈“三国杀”的同时，也开始了“变脸”的原因之一。

笔者一直称火币为币圈里的“忍者神龟”，一直“悄悄的干活”，意欲整合产业链的上中下游业务，建立全球生态体系，与优秀的区块链产业研究伙伴共同赋能产业与协会。而前段时间，一直处于风口浪尖上的币安，在其三周年之际，也公开宣布了自己的“阶段成果”：从数字货币交易、开放矿池、项目投资到慈善公益、底层技术搭建、币安智能链上线以及区块链产业研究，币安的生态版图轮廓正在一步步变得清晰和充盈。就在7月份，币安公布了自己的“星火计划”，链接全球顶尖专家资源，积极响应政府号召，为合作伙伴提供新基建技术(人工智能、区块链、云计算、大数据)咨询辅导、技术前瞻、行业分析的分享和辅导。

一直以来，更多人把币圈的交易所简单地理解成加密数字资产交易平台，而忽略了它们在区块链应用落地上的建设。但币圈行业的 健康 发展还需进一步“脱胎换骨”，各平台不仅要自律，而且必须呼吁和配合国家相关部门的行业监管，共同为行业生态创造价值，让整个区块链产业在合规安全的道路上，快速发展。

越是行业大好的发展之际，越要呼吁行业监管和企业自律，以及考量行业的整体进化能力与生态机制。否则，“天 要 其亡， 必要其狂”，P2P就是前车之鉴。

币圈中的独行者——丁洋

摘要：韧性是持续下去的砝码。

“我之所以坚定地立足于数字货币行业，是因为它是一个全新的增量市场。”这是他经常讲挂在嘴边的一句话。他是丁洋，有很多身份，onetop评级合伙人，可信树基金创始人，区块链早期投资人。

01.初入币圈

几年前，他还是一个在股票幻海中冲浪的一员，也曾历经了A股的高光时刻，当然高光之后股市成为了一片残酷得血海。可能他天生对金融敏感，急流勇退避开了股市的血洗收割，望着身边不少朋友被股市套牢或是输得倾家荡产，除了心有余悸外，他还在反思着：以后的路当如何走？

2017年3月，一次偶然的机会，他进入了区块链行业，“哈希加密”、“不可篡改”、“可溯源”等特性围绕着区块链这门技术，但他更关注着是“去中心化”，如果金融与“去中心化”碰撞在一起，那么将会碰撞出怎样的火花呢？

一个公开、公正、透明的金融体系。

想到这里，他觉得区块链是未来的趋势，也是颠覆传统行业的一次革新，便踏上了区块链的“征程”。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

当他踏入区块链这个行业，他才知道这个行业并没有想象中的那么光鲜亮丽，由于行业乱象环生，不少项目鱼目混珠，搅浑了这片澄清的蓝海，但凡与区块链相关的项目均与传销“沾亲带故”，风评极差。身边的人纷纷劝他退出币圈，他报以微笑，眼神充满着坚定，依旧选择固守，也许因为信仰，也许因为不甘心。

02.币圈往事

2017年9月4日，这注定是一个不寻常的一天，一场“暴风雨”正以万钧之势向区块链行业袭来。“九四”政策既出，ICO被叫停，项目开始退币，火币、OK 和比特币中国相继宣布停止交易业务。那时他感受到行业真正的黑暗，比特币和以太坊价格出现暴跌。他心中有了一丝动摇：这条路是不是选错了？

没多久，比特币和以太坊却转而开始了马不停蹄的疯涨，频频破新高，终于在12月涨到至高点：分别在两万美元与1400美元。

狂欢的背后，有人在哭泣。有人在这场变革中完成了阶层的跳跃，也有人在这次狂欢中损失惨重，但更多的人只是充当旁观者的角色，如今想来，懊悔不已！

2017的9月4日，是币圈的黑暗，然而对于丁洋来说，六个月后才是他进入行业的低谷。

潮起潮落，盛衰交替，自是天道，亦是常理。

03.百折不挠

2018年3月，才是他入行中最灰暗的时刻，币圈下的熊市，没有多少人能够全身而退，他的投资似如覆水难收，第一桶金也在那段时间尽数吐回。那时的他，毅然选择了另外一条路： 从投资转去做区块链服务创业。

他成为了onetop评级合伙人，因为这个行业太乱了，乱得让人分不清哪个是好项目，哪个是坏项目。这个行业是需要一个权威中立的媒体机构去评判，就像法官一样去审批着正义与邪恶。

2018年，9月4日，又是一次“9,4”，先前的“风声鹤唳”在币圈媒体得到了应验，不少头部媒体相继封号，币圈又提前进入了寒冬，区块链服务行业并不好做，一如当年的互联网。

对于他来说，区块链行业是一艘满是金矿的开往外太空的飞船！

这是丁洋对于区块链的信心。2019年，他成立可信树，其初衷是希望用专业的团队为身边拥有大量区块链资产的人去做专业化的资产管理，让他们在牛市赚得更多，熊市亏得更少。

此时的他距离第一次接触数字货币已经过去3年。对于“币圈一天，人间十年”的这个行业来说，他已经算是老人了。

商场如战场，更何况是在瞬息万变的币圈，稍不留意便有粉身碎骨的可能。

对于投资，他有着自己独特的见解：投资行业向来是一个充满风险的行业，每个人都像是蹒跚学步的小孩，大步流星的走注定是要吃亏的。有时，走的慢，走得稳，反而成了快。

凭借着多年的投资经验，他自制了11期数字货币分析投资直播课程，从投资的基础理论，到K线入门，再到高胜率的MACD交易系统，完美将系统的交易理论与交易实际操作经验进行投机融合，课程一经上线，好评如潮。

区块链技术应用的光明前景及自身在行业的积累，促使着他继续前行。

04.邂逅合约

历经了行业的风霜雨雪，看惯了币圈的大起大落。他选择了差价合约的赛道，因缘际会之下，他与ASPMEX菠萝合约结缘。当然这是后话，暂且不表。

众所周知，现货行情低迷，多空双向收益高的合约战场成为了不少玩家的圣地，他也未能免俗。当然，收益高的合约往往也伴随着高风险，尽管如此依旧阻挡不住人性的贪婪，“惠轶期货合约爆仓”的结局令人唏嘘。

如果说，凭运气/实力输掉了合约那是再正常不过了。可是，不少平台屡次出现插针、拔网线、宕机等致使用户爆仓，这就是作恶！

因为他本人从事多年量化基金，自然而然对滑点和深度比较敏感，所以对平台这些行为嗤之以鼻，甚至一度曾拒绝玩合约。直到ASPMEX菠萝合约的出现，以正向差价合约的打法冲击着这个行业，正如一位武林新秀向火币、BitMEX、OKEX、币安发起新的挑战。他重新踏上了合约的征程，甚至战绩不俗。

2020年3月12日,币圈再一次迎来了“大行情”，一场史无前例的黑天鹅事件血洗了整个加密资产市场。比特币币价单日减半，市值蒸发千亿美金。他身边不少玩合约的用户纷纷爆仓，损失一片惨重，原本想做空合约的用户却因为一些平台问题无法做空，错过了一次财富增值的机会。

然而，他在ASPMEX菠萝合约又是另外一番景象。他声称道：“因为ASPMEX菠萝合约的正向差价合约自带“无滑点、无限深度”的天然属性，使得他的合约交易平稳如常，极速平仓。当然这也归功于其强大的交易平台，即便遭遇着极端行情，交易依旧流畅无阻，并没有像其他交易所出现宕机、插针、拔网线的问题。”

鏖战极端行情，是对ASPMEX菠萝合约一次考验，也是他本人对ASPMEX菠萝合约这个平台一次考核，他认为它已经交了一份很完美的答卷。更令他欣喜的是，在这次极端行情中，他和另外两个好友在菠萝合约频繁短线交易获得了大量的利润。并且，他还说道，身边有朋友一个早晨的利润率超过100倍，收益之高都让他有点眼红。

显然而然，这在正常的交割合约中几乎不可能做得到。

言及ASPMEX菠萝合约，他似乎在合约行业中看到了一丝希望。他这样说道：“一般而言，玩合约的人要么浸淫这个行业已久，或者是从事传统金融等相关行业，也就说玩合约的门槛很高，学习成本也不低。所以这对很多小白极为不友好。然而，在这个平台中却推出一键跟单，打破了传统合约的桎梏，极大降低了用户的门槛。”当然，对于他本人而言，更多凭借自己对行情的把握，进行做多做空合约策略。

最后，他看了一下手机上的合约收益，会心一笑：看着数字金融与区块链融合愈发成熟，也期待真正有价值的商业级公链能够不断落地，为区块链行业的发展带来新的增长点。

波卡币为什么这么火？币圈新宠

说到含着金钥匙出生的项目币圈挑战者，波卡一定榜上有名。其创始人是区块链领域的专家。币圈挑战者他就是以太坊的核心开发者，《以太坊黄皮书》的作者，以太坊前CTO——Gavin Wood博士。

要说V神是以太坊概念的发起者，Gavin Wood 才是实现以太坊的人，可谓是以太坊的开山鼻祖。后来币圈挑战者他意识到以太坊本身有其缺陷，无法实现他的web3.0愿景，无法推动重建。因此，他从以太坊社区走出来，创立了一个新的区块链项目——波卡。所以很多人认为波卡卡是以太坊的挑战者。

除了创始人，波卡团队也是一大亮点。波卡背后的Web3基金会委托5个团队和100多名开发者共同打造波卡。除了技术团队，还有专门的团队负责社区与成长、商业合作、教育培训、基金分配等。今年7月，波卡还宣布，领导团队增加了三名新高管，其中许多人曾在微软工作过。所以可以说波卡是含着金钥匙出生的。

什么是波卡？波卡币也叫点币，英文全称是Polkadot。它是Web3.0和新公链热潮的顶点，被称为未来潜力最大的公链。

DOT于2019年5月发行。到目前为止，它已经在103个交易所上市，流通市值为101.51亿美元。长期处于币圈前十的货币，现在已经超过dogecoin，排名第八。

波卡币为什么能大火？

1.创始领导团队很牛逼。就像刚才分析的那样，波卡的领导团队来自以太坊社区，项目开发团队很华丽，由30名顶级开发人员组成，包括系统编程、密码学和分布式系统的各类专家。技术和运营领导团队分工明确，都是加密货币行业的佼佼者，所以一下子就借着Web3.0的东风发展起来了。

2.技术过硬。波卡是一个去中心化的互联网，用户拥有完全的控制权。它所构想的互联网是每个人的身份和数据都由自己掌控，不受任何一个中心化组织的影响。波卡旨在连接私有链、联盟链、公有链、开放网络、预言机和尚未被创造的未来技术。

3.波卡可以链接多个区块链。卡在结构里，是一个可以无限扩展的项目。波卡的结构核心是有一个中继链，然后通过插槽连接多个并行链和中转桥（中转桥可以链接来自波卡的其他具有不同共识机制的链，比如比特币和以太坊）。但是一个中继链只能链接100个插槽，但是其中一个插槽可以链接另一个并行的中继链，这个新的中继链可以链接100个插槽，所以可以实现无限的可扩展性，类似于它可以有多个分叉。

4.波卡发展的时机很合适。PokCard是基于Web3.0方向开发的，作为共识引擎，PokCard将连接其他面向Web3.0的项目，充当底层连接器。例如，作为一个去中心化和加密的信息发布系统，着名的分布式存储项目IPFS也将与PokCard结合。可以说，波卡符合Web3.0的趋势，符合时代的发展趋势。

5.波卡有一个可行的资金来源。波卡设计了一套精致的机制，可以把生态建设的资金留在一起。这个机制就是财政部。国库是一个DOT资金池，通过它来提高波卡上的交易成本、惩罚和收益，而这三个部门的资金来源都被设计到波卡的经济模型中，这意味着只要波卡保持运行，国库就会有一个恒定的资金来源。同时，波卡的团队也可以去中心化，逐步走向去中心化的治理层面。

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