币圈蚂蚁格局 币圈小蚂蚁

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蚂蚁链1.6万张敦煌nft遭疯抢 被人炒至一个150万

最近这两天币圈蚂蚁格局，加密货币圈最热币圈蚂蚁格局的新闻就是蚂蚁链也推出币圈蚂蚁格局了nft产品，而且受到币圈蚂蚁格局了市场的热捧，这篇文章就跟大家聊聊这件事。

6月23日一早，朋友圈被2款NFT皮肤刷屏了，分别是敦煌飞天和九色鹿皮肤。全球限量发行，仅16000张。有意思的是，该NFT是基于蚂蚁链发行的，具有蚂蚁链专属唯一编码。如果要购买，需要10个蚂蚁积分+9.9元。

NFT+敦煌概念+蚂蚁链+支付宝+16000张，这两款皮肤很可能是瞬间被抢光。热度空前。这个事情有两点很有趣，第一是NFT可能再次破圈，一个叫做粉丝粒的支付宝小程序浮出水面，这意味着，支付宝用户可以直接用人民币购买NFT。

这两款NFT是由支付宝和敦煌美术研究所联合发售，以敦煌幸运飞天皮肤为例，该皮肤总量8000个。需要抢购，但仅需要10个支付宝积分和9,9元。这与区块链世界动辄几枚ETH的价格相比绝对“便宜”。

拿到手的用户可以在支付宝的付款码页面获得新皮肤，当然，除了好看没有其币圈蚂蚁格局他功能。然而，总有人因限量而萌生虚荣心，买方卖方市场形成，在闲鱼上就出现了几十万甚至上百万的二手交易，敦煌飞天 NFT 最高被炒到了 150 万元一个。

目前，闲鱼官方已紧急下架敦煌飞天和九色鹿皮肤 NFT 相关商品，IT之家测试，两款 NFT 的关键词都已无法搜索到。

NFT不可互换，也不可分割，这使其与比特币等加密货币在本质上有所不同，NFT可用于为数字资产创建独特的签名。此前消息，支付宝《伍六七》NFT皮肤首轮抢购于零点开启，几秒钟内售罄。下一轮销售将在今天下午2点进行。支付宝此前还联合敦煌美术研究所发行了NFT数字作品，1.6万件NFT已售罄。

综合以上信息，这和游戏卖皮肤差不多，希望这篇文章能给大家带来帮助，有兴趣的大家可以持续关注！

 

币圈蚂蚁仓是什么意思

就是蚂蚁微仓，是一款软件，提供代理开通、零售发起、电子移仓、素材创作共享、团队管理与学习等功能。

硬核金融知识第3期：蚂蚁的金融创新，值得我们支持吗？

外滩的一席话石破天惊币圈蚂蚁格局，转眼已经过去半个月。

舆论的态度很有意思币圈蚂蚁格局，从最初的称赞、喝彩；到约谈后的幸灾乐祸；再到新规后的墙倒众人推。把咱们川剧变脸的国粹演绎得淋漓尽致。

“舆论”的组成部分当然少不了广大的吃瓜群众，在各种评论区和社群里抒发着自己的情绪，由于接触的信息有限，态度轻易转变也是情理之中。但是另一个重要组成部分——作为意见领袖的各种自媒体，这些本该有着专业知识，有属于自己立场的专业人士们，也有节奏地摇摆起来，使原本不知情的吃瓜群众“享受”完整个事件后，依旧不知情。

不过话说回来，专业人士也是要恰饭的，观众喜欢看什么、平台乐意推什么，他们就写什么呗。像价值君这种倔强的人是不讨喜的。这种生存逻辑自古以来就是这样。

上一次金融创新，还在50年前

外滩发言内容中，最核心的关键词（没有之一）是 金融创新 。在金融学的教材里，有那么一小节讲 金融创新 。之所以专门有一小节去讲，有两个原因：

1、它并不是字面意思那么简单，不是随便一个新的金融工具，或者一种新的金融模式，就能称作“金融创新”。

2、之所以只有那么一小节，是因为，上一次里程碑式的金融创新，已经远在50年前，而且 历史 上就只有那么一次。

如果让币圈蚂蚁格局你猜一下，金融创新的主要动机是什么？大多数的答案可能是服务实体，或者增加投资者的福利。

事实上，金融创新有3个主要动机，而且跟上面两个答案毫不沾边！这3个主要动机分别是：转移风险、规避监管、 科技 进步的推动。

第1个动机：转移风险

资本是万恶的，是自利的。这句话很多人都会讲，但是未必能接受这是事实。

50多年前，西方银行第一次发现资本市场的剧烈波动，使他们的投资收益很不稳定，但银行又需要为客户稳定地支付利息，于是才发明了可变利率的债券、贷款，以及债务工具的期货、期权，把风险转移给投资者。

银行体系每累积到一定程度的风险，就需要把风险转移出去。在美国如此，在中国也是如此。2017~2018年，实体有实体去杠杆，金融有金融去杠杆，银行也把上一阶段积累的风险转移出去，集中引爆。而被创新出来充当牺牲品的就是P2P。

第2个动机：规避监管

这一点可能刷了很多人的三观，这种作奸犯科投机取巧的动机，居然是孕育创新的重要场景？

创新和监管是一对矛盾的双方，实体经济如此，金融行业也是如此。 创新 就像一腔热血、敢拼敢闯的年轻人， 监管 就好比睿智稳健、保守不前的老年人。任意一方都不适合当绝对的主导，只有双方达成一种平衡，才可能不断前进。

银行是一个很特殊的行业。实体行业从上游买进原材料，加工成品卖给消费者，即使出再大的风险，影响也只存在于一个行业内。银行的上游是老百姓，原材料是老百姓的存款，银行用这些存款去冒点险，换取更多的钱。一旦出了风险，影响不只是银行业，甚至不只是整个金融行业，而是整个国家的经济。

简单来说，这个特殊的行业，赚钱的时候往自己腰包塞，亏钱时候掏的是全 社会 的腰包。试想想，如果一个赌局摆在你面前，赢的话全归你，输的话不用你赔，你会下注多少？——当然恨不得多下几个亿！

于是就诞生了金融监管，出发点是保护大众利益，维护经济体系的稳定。

最简单的监管是什么？就是一刀切，把金融风险降到0。但就如马云所说，风险降到0，创新也就降到0。年轻人所有的创新，都是来自于他们的冒险；老年人不冒险不犯错，所以也没有任何创新。很多创新都是年轻人在老年人的监护下，偷偷去冒险得来的。如果冒险前要跑去先征求老年人的同意，那么一大半的创新就被扼杀在摇篮中。

金融创新也是一样，50年前美国金融业的伟大发明之一（自动转账制度），就是为了规避过度的监管而被创新出来。

第3个动机： 科技 进步推动

在初中的课本里，我们就学过“ 科技 是第一生产力”。 科技 不但是实体领域的第一生产力，同样也是金融领域的第一生产力。

1970年前后，以计算机技术为核心的现代信息技术在美国先出现，ATM、电话银行、银行卡那些东西就是那时候诞生的。凭着这些，美国引领了英国主导世界金融体系之后的第一轮金融创新，然后，顺理成章制定了全球金融标准，通过金融系统轻松侵蚀全球的财富。

由于至今未出现第二轮革命性的金融创新，所以美国享受着全球金融业的垄断福利，一享受就是50年。

2020年前后，人工智能、大数据、区块链等新一代技术的核心——5G在中国先出现，顺理成章地，创造新的金融工具、制定新一代全球金融标准的特权就落在中国手上。去年下半年以来，官方一直鼓励金融创新，而且态度越来越迫切，就是因为这个机遇实在太难得，实在太重要。

马云批判的“只要欧美就是先进，要补空白，不搞创新”，不珍惜这个 历史 机遇，的确是重大错误。但这是现在的官方态度吗？显然不是，那是以前。

而另一个马云极力倡导、高度肯定的数字货币——这个意义重大的金融创新工具，正是官方经过几年努力的重要成果，而且去年就已经试点。这些正面的信息，却被意见领袖们选择性忽视，而且是整齐划一的忽视，就像事先约定好一样。

支持金融创新的背景下，为什么对蚂蚁加强监管？

时间拨回到2013年，那年在外滩也举行过金融峰会，马云也有参加，也有发言。重点是，他发表的观点，跟今年非常相似。当年，他赢得官方的全面支持。

7年过去了，除了正式挂牌上市，并没有新的东西出来。这还算是创新吗？7年前的创新，已经让他坐享了7年的丰厚回报。7年后，路上的绿灯关掉了一大半，正是要告诉他： 你的创新还不够！

为什么说“绿灯”只是关掉了“一大半”呢？因为这次关绿灯是很有技巧的，表面上不让通行，实际上只是让他开慢点，还顺带把后面正要追上的车都给挡下来。只要细看一下《网络小贷新规》那3个重点，就不难发现这个逻辑。

重点1：跨省门槛

用原文的话说，就是“原则上禁止跨省展业”。只要不是太老实的人都能看出来，蚂蚁肯定是获得特殊对待的一个。而行业的后来者们，只能老老实实按“原则”来。

重点2：贷款限额

具体来说，个人贷款限额30万，法人限额100万。另外还需要收入证明，不过这个难不到蚂蚁的大数据，被难倒的是一大片同行。

蚂蚁要改变金融格局，最大的阻力就是来自传统的银行体系。这次外滩讲话之后，率先对马云展开怒喷的，十有八九都是银行人。因为蚂蚁每往前走一步，动的都是银行的蛋糕。

由于疫情原因，今年银行新增了网上的快速贷款业务，特别是“特定用途”的消费贷业务。一般消费贷款是30万以下，而“特定用途”的消费贷一般以装修为理由，在30万以上，甚至可以100万以上。这次新规限定个人贷款限额30万，就是让蚂蚁老老实实做好自己的小额贷，银行今年的新蛋糕绝对动不得。

重点3：降杠杆

通过大幅提高资本金的规定，把蚂蚁原本100倍的杠杆下降到12倍左右，硬生生拉到商业银行的起跑线上。

有人说，蚂蚁不缺钱啊，把资本金补上不就得了？

先不说追加千亿资本金损失的机会成本，光是对财报的盈利指标的拖累，就会对蚂蚁估值造成很大影响。

首先，以外资为代表的价值投资者，非常看重ROE（净资产收益率）指标。按照新规的要求，蚂蚁需要追加3倍的资本金，这意味着净资产显著增加，净资产是ROE的分母，于是 ROE 会大幅下降。

其次，杠杆下降，意味着净利润下降。作为行业竞争力的重要指标， 净利率 也会明显下降。

结果就是，蚂蚁要被杀估值。杀到什么程度呢？按照原本的定价，蚂蚁的PE在50倍以上，这是作为一家 科技 大白马的估值水平。如果蚂蚁被新规改变成一家银行，现在的四大行，PE只有6倍左右。当然，蚂蚁肯定不至于杀到这种水平，目前业内比较一致的预期是，一个折中的水平，也即25倍左右的PE，大致相当于1.6万亿的市值。

相比原本的定价，估值要被杀掉一半。看上去很难让人接受，但别忘了，蚂蚁搞战略配售之前，市场普遍估值也只给到2.2万亿，是蚂蚁通过战配的手段，硬生生把自己市值炒高了一半。所以杀估值下来，才显得落差巨大，而已。

所以，这是对蚂蚁纯粹的杀伤吗？倒不是。

首先，蚂蚁起码是真不缺钱的一家，要求追加资本金，那就追加呗。但是对后面准备跟上吃肉的京东金融，他家也不缺钱吗？那就未必了。至于这个行业的其它中小企，就更不用想了。

其次，官方一直开绿灯，让蚂蚁火速IPO，不为别的，只是希望像纳斯达克那样竖几根标杆，有这种代表未来的巨型企业杵在股市里，为股市长期聚集人气的作用实在太重要。既然作为标杆，官方就希望蚂蚁上市之后能持续涨。

结果没开盘就搞到50多倍的PE，超过3万亿的市值，开盘之后还能往哪涨？所以赶在开盘前，先杀估值，这样开盘后才有足够的空间慢慢涨。

最不愿意见到杀估值的，恐怕还不是马云，而是参与了战配基金的投资者们。

金融尝鲜的后果不外乎两种：参与人少的情况，暴利，例如第一年的科创板。参与人多的情况，上课——韭菜自我修养的必修课，例如创业板的20cm。这次去尝鲜，去买战配基金的人，据说还挺多……

蚂蚁等平台发力基金首发 公募销售格局或生变

互联网基金客户与线下渠道有显著区别，他们更年轻、专业性较低，偏爱高锐度、高弹性、主题鲜明的产品。针对渠道的定制产品，业绩属性需求明确，基金经理管理目标也更清晰，客户投资体验更好，是客户需求个性化的必然产物。

业内人士认为，基金销售格局伴随年轻一代投资者的加入和互联网技术的发展正在发生剧烈转变，错位竞争将成为传统代销渠道、互联网代销平台以及公司直销渠道长期共存的模式。

发力基金首发市场

基金销售市场，以银行为代表的传统渠道占据主力地位，也是新基金发售的主力。互联网平台囿于线上场景限制，在基金首发方面业务较少。现在，这一状况正悄然发生变化。

蚂蚁基金在新基金发行市场上加速跑马圈地。一位基金公司人士透露，近期该公司一位知名基金经理推出的股票基金就是跟蚂蚁平台合作的新产品，不过该基金并不仅限于在蚂蚁发售，最终认购金额中，蚂蚁占据一半。

“我们最近也听说蚂蚁在寻找一些头部基金公司合作。”一位基金公司互金部门人士表示，去年新基金发行非常火爆，蚂蚁的新基金发行规模明显增长，也由此开始推进针对该平台投资者需求的新基金规划。

一位基金公司渠道人士表示，这种合作和传统意义上的“定制”不同。以前的“定制基金”具有排他性，不能在其他渠道上线。但蚂蚁并没有要求独家发售。

蚂蚁基金加大币圈蚂蚁格局了对首发产品的营销投入和推动力度。支付宝基金页面将“新发基金”作为重点栏目，设有新发列表、新发预告及募集结束等子栏目，并配有“买入”按钮，方便客户“一键购基”。另据币圈蚂蚁格局了解，蚂蚁近期还推出了月度重点首发产品，投入的宣传力度更大。

安信基金表示，互联网基金客户属性有其区别于线下渠道的特殊性，比如较为年轻、专业性较低、偏爱高锐度、高弹性、主题鲜明的产品币圈蚂蚁格局；而线下客户年龄一般相对较大，客单较高，持仓时间较长，厌恶风险和波动。基金产品的投资管理较难同时满足不同渠道、客群的不同需求。针对渠道定制产品业绩属性需求明确，基金经理管理目标也更清晰，客户投资体验更好，是客户需求个性化的必然产物。

富荣基金市场部总监曹建英表示，新基金发行竞争日趋激烈，渠道资源拥挤。基金公司与渠道在设计产品时充分沟通，发行更能得到渠道的大力配合和资源倾斜币圈蚂蚁格局；另一方面，在资管产品打破刚兑，实现净值化管理的监管大环境下，渠道在资产端上为客户寻找适配产品的诉求就愈发强烈，信披充分、运作规范、产品净值化的公募基金更符合监管推崇的大方向，自然成为渠道理财产品替代的首选，合作上的双赢使渠道与基金公司合作产品的意愿大大加强。

蚂蚁基金发力基金首发背后，是一浪高过一浪的基金发行热潮和日益激烈的公募基金的销售竞争。

2020年是新基金超级大年，共成立1435只新基金，合计募集资金约3.16万亿元，较2019的发行大年分别再增长38%和122%。与此同时，新基金爆款不断，2020年成立的百亿基金多达40只，刷新公募基金市场上年度百亿新发基金的数量纪录。

在这样的背景下，定制产品成为渠道打造“爆款”的一种营销方式。不管是传统渠道还是互联网渠道，都有借助定制产品尤其是流量明星产品获客的需求。

安信基金表示，相较持营基金，新发基金是增长规模的重要抓手，亦能带来大量新客户，是线上渠道乃至直销都想要突破的重要业务板块。过往，线上渠道不具备相应的土壤，很难与线下渠道抗衡。随着线上客户主力军群体资产规模逐渐增长，叠加2019年、2020年明显的基金赚钱效应，大量新资金进入线上基金市场。

安信基金认为，互联网渠道以其动辄千万甚至亿级的流量曝光、数据 科技 的优势、营销方式的创新，在吸引年轻客户群体方面拥有线下渠道难以比拟的优势，直接导致2020年线上渠道新发基金销售的大发展。互联网渠道资金留存率更高，赎旧买新概率较低，整体更为稳定，直销同理，这些也是基金公司大力配合的动力，一定程度上也推动了互联网渠道新发基金的销售。

传统销售龙头面临挑战

头部互联网基金销售机构日渐强势的同时，不少第三方销售机构在公募基金发行热潮中仍处于劣势。未来参与公募基金销售的机构将会进一步优胜劣汰，传统龙头也可能被超越。

安信基金认为，目前市场“二八效应”明显，互联网基金销售渠道格局向头部机构，如蚂蚁基金、天天基金等集中；基金公司也是一样，规模头部化明显，基金经理明星效应明显，“出圈”成为2020年基金销售的一个关键词。互联网的崛起，年轻人群体理财客户的增多，线上短视频、直播等营销形式的传播直接造成了基金的泛 娱乐 化。互联网用户自发为明星基金产品、基金经理打上标签，粉丝众多，流量、规模也在向他们倾斜。

在曹建英看来，随着互联网平台的嵌入式场景化销售、陪伴服务、智能投顾、直播、短视频等新玩法的出现，互联网端的销量快速增长，银行、券商等传统渠道的传统销售方式对80、90后的吸引力下降。而80、90后正在逐渐成为基金持有人的中坚力量。基金销售渠道从银行代销垄断向多元化销售体系转变，也成为不可逆转的趋势。同时，销售服务正从单品销售向投顾组合销售转变。相比之下，组合销售的方式可帮助投资者择时择基，解决行业痛点，对基金公司来说可对产品打包贩卖，对规模和收入的增长及稳定更有帮助。

“‘非标转标’的大背景下，有旺盛的理财资产替代需求的银行、第三方理财和信托等机构都积极发展基金销售业务，以工行和招行为代表的传统强势基金销售渠道成为大家追赶的目标，未来不排除有后来者居上的可能；交易佣金降低、‘炒股’赚钱效应减弱的大背景下，券商积极转型基金销售，他们在二级市场投顾方面可以发挥一定的专业优势；以蚂蚁为代表的互联网渠道通过形式多样的宣传和互动，抢占传统渠道难以覆盖的长尾客户，日益扩大其覆盖范围。基金销售格局伴随年轻一代的成长和(港股00001)互联网技术的发展正在剧烈转变。总量在迅速做大，传统龙头也可能被超越，新形式有望得到突破。”马雪薇说。

“最后的局面应该是线上渠道迫使线下渠道减少交易成本收入、提升交易时效性和便捷性；线下渠道迫使线上渠道从单纯交易平台向投顾方向进化。”另一位业内人士说。

本文源自中国基金报

写到这里，本文关于币圈蚂蚁格局和币圈小蚂蚁的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。