招募币圈运营员文案范文 币圈运营方案

本篇文章给大家谈谈招募币圈运营员文案范文，以及币圈运营方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

币圈广告文案

1.币圈初见君，吾心神摇曳。行也思君，坐也思君，愿折身逝入君怀。

2.币价飞流直下三千尺，你找得到女朋友吗？

3.不过七夕节的有三类：1.没钱 2.没女朋友 3.炒币的

4.七夕了，送不起房，送不起车，但你还可以送空气币啊

5.跌宕起伏的不止币圈走势，还有我对你的心

想在微信朋友圈发一个招聘，文案怎么写才能有创意？

一. 基本概念

微信朋友圈指的是腾讯微信上的一个社交功能，于微信4.0版本2012年4月19日更新时上线，用户可以通过朋友圈发表文字和图片，同时可通过其他软件将文章或者音乐分享到朋友圈。用户可以对好友新发的照片进行“评论”或“赞”，用户只能看相同好友的评论或赞。

二. 平台版本

1.微信当前有支持移动端和桌面端的应用版本。

2.移动端支持iOS、Android、Windows Phone各个主流操作系统的各个版本，也有支持一些早期操作系统的历史版本如Symbian各版本，Windows Mobile等。

3.桌面端仅有苹果Mac系统的应用客户端。Windows操作系统下有QQ浏览器内置的微信聊天插件。

4.此外还有通用的浏览器网页版，用户可以通过浏览器打开网页版地址，通过手机扫描二维码登入。

微信 (WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序[1]  ，由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造 [2]  。微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

截止到2016年第二季度，微信已经覆盖中国 94% 以上的智能手机，月活跃用户达到 8.06亿，用户覆盖 200 多个国家、超过 20 种语言。[4]  此外，各品牌的微信公众账号总数已经超过 800 万个，移动应用对接数量超过 85000 个，广告收入增至36.79亿人民币[3]  ，微信支付用户则达到了 4 亿左右。

微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。

 

只有全面了解社群，运营社群才不至昙花一现成为过往烟云

本文从5个方面详细讲解了从认识社群到玩转社群的套路，一起来看看吧

一、认知：社群时代不是你圈人，就是人圈你

我们每个人手上起码都有好几个社群，除了你家人和熟人群以外，还有同事群、行业交流群、搞事群、陌生人群等等。

你混了那么多的社群，为什么不亲手打造一个属于自己的粉丝社群根据地呢？

当然，有人可能已经在做社群了，但是你在做社群时有没有考虑到一些问题，比如说我怎么做到一个帮我赚钱的社群？怎么从中获取回报？我怎么去做运营玩转社群？

事实上，做社群是很辛苦的，要和不同的人打交道，要做内容输出，组织策划活动等等。

考虑到投入和产出问题，个人不推荐做免费社群，除非你的策略就是为了短期引流，否则千万不要做免费群，因为你的运营成本会很高，你会面临很多人性挑战的问题。

付费社群有一定的门槛，可以帮你筛选掉一些人，从而优化你的社群人群和环境，这样的话方便你的运营管理和口碑制造。同时，会给你的投入带来一些回报，比如让你一年收入多个几万元，都是正常的。

二、策划：如何策划你的粉丝社群？

做任何事情，都推荐先思考布局再行动，做社群也一样。

1. 5W2H模型整体思考社群问题

做社群之前最好想清楚再行动，我会推荐你用5w2h思考模型来思考，推荐你拿一张白纸，或者是你的电脑上面写你为什么要做这个社群？

Why：我为什么要做社群

What：社群能带来什么价值

Who：社群成员是一群怎样的人

When：什么时间点建立和推广

Where：在哪里建立社群

How：怎样执行我的社群策划

How much：我需要多少预算

做社群需要考虑投入和产出，但是 做社群最最重要的不是你收多少钱，而是你给别人带来什么样的价值 。这个价值感当然要越强越好，前提是要和你自身价值相匹配。

2. 思考你的社群定位

一个社群的定位应该是什么？推荐几个因素给大家参考：

价格定位： 一般来说低价社群就是499以下的都算是低价位社群，中段的价格就是在999元以上，相对高端一点，就是大几千、上万的那种。一开始不建议一下子把价格定的很高，高的话可能招不来人。就普通人而言，一般能够承受的，也就是低价社群。

范围定位： 范围定位就是你搞一个社群，你是想搞大而全还是做垂直细分？需要经过我们仔细思考。

品类定位： 选择什么样的领域和品类做社群？建议结合群主个人优势、背书来确定。你要想想自己擅长什么？能够搞定哪个品类？比如说我能搞定朋友圈运营、社群运营、微课运营。如果切换到时间管理、英语、学习成长这些品类，我就搞不定了。这个就是品类的定位。

人群定位： 人群一般是和价格相关联的，对应价格定位可以把人群购买力，区分成低端小白、中端中产阶层和高端大牛。

规模定位： 一般来说，低价社群规模大、人数多，而高价值社群会偏向于小而美，到底是做什么规模的社群？由你的定位和最初的规划来决定。

关于定位，值得反复思考的四个问题：

我到底要做一个怎么样的社群呢？

我到底要聚集一群什么样的人？

我们到底在一起搞点什么样的事情？

我和同类型社群有什么不一样？

3. 建群的5个参考步骤（来自秋叶大叔社群营销）

找同好： 意思就是找到同频的人，有一些共同兴趣爱好，三观也比较相近的人一起玩。

定结构 ：做社群需要先把社群的结构梳理清楚，我的社群里面的人员是怎么安排？规则怎么定？等等问题。

做粉丝社群推荐金字塔结构而不推荐环形结构，原因是金字塔结构会将社群里的人群细分成几个不同层次的人，而所有人都需要认可群主，有利于粉丝文化打造。

环形结构就是大家都是平等的，比如前段时间做的一个知识付费大佬互推群，这种互推群，每一个人都是知识付费领域取得一定成绩的大V。他们只要遵守群的玩法就行，不需要看我，所以运营的手段也太不一样。

产输出 ：就是说你的群里面要有输出一些有价值的信息，譬如有价值的讨论、分享、玩法。

巧运营： 使用巧妙的营运手段，有秩序地开展社群活动。

能复制 ：社群需要可持续性发展，能够孵化复制出新的社群出来，甚至能够可以进行往上迭代。

譬如，我做一个低价社群，那么后面可能会做的就是一个更加高阶的，筛选优质人群，甚至是让群里面的一些优质的小伙伴，裂变出新的社群，这就是可复制。

4. 规划你的社群玩法

假如没有规律性组织活动，那么这个群很容易就会变成死群。我们在做一个社群的时候一定要想想，接下来我这个社群运营多久？

如果周期是几个月甚至是一年，那么我应该想的就是这一年每月、每周、每日我应该搞些什么活动？

5. 确认进群的制度

做付费社群必须要定一个进群的规则，一般来说有四个制度：

第一种邀请制 ：这种就适合找一些KOL来捧场，找人来撑场面，借助他们的影响力，帮你去做宣传推广。

第二种付费制 ：就是给钱进场，简单粗暴。

第三种申请制 ：因为筛选过程很麻烦，审核方式会通过问卷、邮箱、一对一私聊等形式，高端的社群申请才会用到。

第四种审核制 ：一般会采取自我介绍、朋友圈和一对一私聊的方式来审核。相对于申请更简单。

做低价粉丝社群推荐使用付费+审核的方式进群，双管齐下会大大降低对一些不合群人的筛选风险。

推荐实操方法是翻看对方朋友圈，你就自动分辨出谁可能是优质群友，偏差不会太大。

6. 意外风险管控

做社群并非万利无害的，也存在着风险和棘手的问题：

比如，群里经常出现恶意捣乱、给你抬杠、扰乱社群秩序的人，这时候你应该怎么办？

在这里推荐几个常见的应急处理预案：

第一，关于社群问题，如果有遇到不满意问题，一定要全额退款，没必要为这点钱而坏了这个群。

第二，遇到恶意破坏，三观不合的人，立刻进行劝退和退款处理，避免扩大不好的口碑影响。

第三，遇到社群公关危机问题，常见处理方法是先承认事情本身，再主动道歉并发大金额红包，最后进行应急处理，说出未来的行动方案，后面改进落实，切忌说一套做一套。

7. 常见社群策划问题汇总答疑

第一个关于定价问题， 定价太高没人买，定价太低不划算，到底怎么办？

建议初步调查一下整个行业的同类社群定价是多少，如果你初次做同类社群，定价可比行业水平低一点，这样方便招人。一旦定价太高的话，降价几乎是不可能的。

第二个问题，担心一开始推广没人买单。

最简单的策略就是冲量，可以先邀请一些好朋友进来撑场面，或者送一些名额给你的忠诚粉丝。

第三个问题，担心运营玩不转。

这个担心有点多余，运营在策划期间已经规划的七七八八了，只需要去执行，遇到问题再调整即可，不会出什么大事的。

第四个问题，担心口碑不好，怕人吐槽。

严格来说，吐槽是正常的，只要确认群内有大部分说你好话就是OK的社群。

三、推广：3大狠招，0成本找到300+群友

社群招募推广和课程推广的逻辑是相通的，一开始要想好策略，建议先把势能抛出去，然后再考虑赚钱变现。这里提供三个狠招，帮你稳扎稳打找到你的付费用户。

第一个狠招：低价推广做势能

前面给建议也提到，前期先低价推广，然后等招募到足够的人数之后，把社群势能累积起来后，后面再涨价。

注意， 这里的低价不是劣质低价，而是提供超值低价。 也就是说，你提供的社群服务价值是高价值的，只是收费收低了。

但是很多人做不到这点，总是一开始就把价格抬高，狂赚一波，实际上很难快速铺开。

第二个狠招：选择切合自身的推广策略

对于社群而言，目前市面上有几种常见的推广策略和思路。

第一种，以老带新 ；由社群老成员的口碑转介绍带来新用户，这种拉新的方法适合有一定势能和口碑的成熟社群，比如知识IP大本营，他们就是这样推广的，一个老成员，约有三个内荐名额。

第二种，裂变拉新 ；直接通过分销裂变，利益驱动，让已经进群或者外部的KOL帮忙推荐，推广者从中获取一定比例的提成，常见提成比例约为30%-50%。

第三种，漏斗拉新 ；很多社群的拉新方法是，给你讲一堂免费公开课，然后课程结束后，告诉你他们还有一个更高级的课程和社群，如果想加入，那就掏钱加入，进行漏斗转化。

策略有很多，到底如何选择？一开始的时候，没有流量、没有势能，你是没有办法像按照大佬的模式去做拉新的。

这个时候就可以使用一些狠招，比如应用裂变和漏斗拉新的方法，从中筛选出一些认可你的人。

按照这个方法去做，一般都能找到100-200个社群成员，等你把这些人玩转之后，也慢慢累积了社群的势能和口碑。

之后，你就可以慢慢抬升社群的价格，改变推广策略，可以通过口碑转化，以旧带新的方式来推广和转化新用户。

这里可以看到，不同时期的推广策略和节奏是完全不同的。

我们必须要考虑到自己的势能、影响力和资源等等问题，切忌生搬硬套别人的玩法，否则又要掉坑。

第三个狠招：不断地进行口碑传播转化

用户的转化遵循一个转化公式，付费人数=流量×打开率×转化率，如果想找到更多的付费用户，有两个点值得大家去努力。

第一个点是找到你流量所在地，大白话来讲就是哪些用户可能是你的菜，广撒网筛选。

这些流量入口，可能是朋友圈、公众号、直播间、多平台阵地等等，流量口越多越好。

第二个点，你要写一篇好的社群招募文案，两个重要重要考核点分别是提高文案的打开和转化率。

怎么写有吸引力、高转化率的文案？

四、文案：怎么写高转化的社群招募文案

一篇文案，最重要的是文案的策略，而不是文采。常见的文案策略有：成绩、价值、超值、背书、情感、口碑、效果、权威……

那么，写一篇文案之前就要选好你的文案策略，你到底要打的是什么牌？

选好策略之后，再去布局文案的逻辑，应该怎么行文。文案通用的套路框架是AIDA。

吸引（Attention ）：开头第一句话就应该吸引用户往下读

兴趣（Interest）：让用户对你所说的事情感兴趣

信任（Desire ）：让用户相信你说的内容，真的如你所说

行动（Action）：引导用户去行动，买买买

在这里，我放一下过去写的文案，这篇文案阅读量不高，但是至少帮我赚到3万元，有兴趣可以直接去拆解一下。

当然，好的转化文案只是看到浮于水面的冰山一角，更重要的是沉于水下、更有价值的东西，会让更多的用户对你长期营造的个人品牌而产生的信任感买单。

比如说，你自己本身就是这样的一个人，总是言行一致，你的人设和你的日常做法是一样的，那么你自然就会吸引到一波认可你的人。

其次，就是你一定要单独做出一些成绩出来，彻底打响你的个人品牌。

再次，写一篇自己的品牌故事，就是不断地进行传播，让更多的知道你，了解你。

最后， 要学会习惯性地品牌传播 ，也就是你做过某些突出的事情，记得及时传播出去，让人深刻地记住你，了解你，建立强烈的个人风格色彩。

五、运营：集结一群人，彼此赋能

做社群运营，最重要的是要彼此赋能。很多社群过早死，不活跃，本质的原因大致都是因为这个。

1. 设计社群赋能体系

一个粉丝社群是如何做到赋能平衡的？需要在一开始时，就规划好社群不同层次角色应该付出什么？相应地获得什么？

社群角色的付出和收获平衡一旦被打破，整个社群的赋能平衡就会彻底被破坏。

比如，社群管理者总是付出很多，却得不到他想要的东西，久而久之就会放弃，群一旦没人管理就会变成废群。

正因为如此，所以我们在前提策划规划好的玩法就要开始发挥它的真正价值。这些玩法就像是润滑剂，不断滋润着社群里的每一个人，让所有人都在这个系统下转起来。

持续地为社群赋能，然后收获到自己想要的东西。 比如，我会在社群里举办每周翻转课程分享，每一个社群成员都可以申请成为嘉宾，来到我200万+人气的社群空间直播间讲课。

对于社群用户来说，他们为我提供了内容，而我也在为他们提供了平台和资源， 大家同时付出，彼此收获，能量得到平衡，越滚越大，口碑越做越好。

2. 规划社群运营人员

但是，仅仅靠这个赋能体系还是很难将社群玩转的，必须要有一个专门管理社群的运营小分队。

那么这个小分队大概怎么规划呢？一般来说就是四类人，核心负责人、合伙人、外包合作人、执行者。

而真正参与到社群运营的人员，至少需要需要4个，包括群主、管理员、活动官和记录官，具体职责分工，可参考下图：

3. 管理和激励社群运营人员

职责规划好了，到底能不能玩转？还要靠一套有效的管理和激励机制，毕竟很多运营人员都是兼职的。

对此，可以参考的做法是切身关心运营人员的状态和想法，给到他们足够的空间和指导；该给奖励就要奖励，该给钱就给钱，如果有特别出色的小伙伴可以破格筛选成为合伙人。

线上做运营，最头痛的问题就是运营人员不稳定，容易因为这样或那样的原因导致人才的流失，所以及时沟通和问题解决显得非常重要。

当然，要hold得住这群人，本身也要看核心人物的能量场够不够大，格局够不够大，否则难以解决实质问题。

一个社群运营下来，是很艰难的。从参与者到策划者，再到执行者，你才会体会到一个社群到底应该怎么玩？

4. 如何提高社群运营水平

第一、转变角色 ，从一个参与者变成运营者，可以尝试去做别人的社群助手，直接感受玩法。

第二、投入实战 ，直接从头到尾操盘一个社群，不管是收费9.9元还是99元，不管社群招到人数是多是少，先按照策划、推广、运营，跑完整个社群的流程。

第三、复制玩法 ，我们去混别人社群，如果看到别人有好的运营方法和套路，在自己运营能力范围内，推荐复制别人好的玩法为我所用。这样进步最快。

第四、升级迭代 ，不满于现有的运营玩法，不断地进行优化和迭代新的玩法，保持与时俱

六、总结：玩转社群的3个核心

1. 策划：有预谋地策划社群

孙子兵法说，先胜而后战。做一个群最重要的是前期的策划，一定在策划上有足够把握取得玩社群的胜算，把局布好，再去思考怎么执行。

切忌不经过策划就莽撞地推出社群，否则就会给自己埋下很多暗坑。

2. 推广：有策略地展开推广

推广无小事，自己有多少米就做多少饭。不要想急着赚钱，建议先把势能做起来，再谈后面的事儿。

3. 文案：有方法提高用户转化

文案转化是有方法可以遵循的，不要急着下笔写，而要先想好文案的策划和打法，再去套用AIDA文案模板来设计文案的逻辑。

功夫在平时，最重要是要看你的个人口碑和信任状的建设够不够扎实。

4. 运营：有套路玩转你的社群

玩社群是有套路的，除了自己玩，还要看别人玩，发现好的玩法直接复制过来，为我所用。自己边运营也要边思考，下一步应该如何迭代和优化。

推荐使用社群运营工具：

微信群：主要用于日常交流。

直播间：主要用于社群分享活动，方便回听和承载。

知识星球：方便重要的记录，同步社群更新到知识星球沉淀。

辅助社群运营工具还有，小U管家、Wetool、微友助手/社群空间等等，作用和玩法请自行百度搜索。

运营专员的简历怎么写

简历是招聘者决定是否给予运营专员个人求职者面试机会和录用的依据性材料。下面是由我分享的有关运营专员的简历范文，希望对你有用。

有关运营专员的简历范文(一)

王素秋

两年以上工作经验|女|28岁(1988年6月13日)

居住地：湖南

电　话：131********(手机)

E-mail：xuexila.com

最近工作 [1年2个月]

公　司：XX有限公司

行　业：互联网/电子商务

职　位：产品运营专员

最高学历

学　历：本科

专　业：计算机科学与技术

学　校：湖南文理学院

自我评价

为人自信，踏实，学习能力强，有上进心，肯吃苦，能迅速地适应各种环境。X年多的社会实践培养了我的团队合作精神，提高了我的组织协调能力，也锻炼了我进行自我总结与提升的能力，有网络管理经验，点子多，推广方法多!能吃苦，做事情认真负责!做什么都愿意从零开始，沟通能力强，拥有团队管理和协调能力。

求职意向

到岗时间：随时到岗

工作性质：全职

希望行业：互联网/电子商务

目标地点：湖南

期望月薪：面议/月

目标职能：产品运营专员

工作经验

2014/3 — 2015/5：XX有限公司[1年2个月]

所属行业：互联网/电子商务

开发部产品运营专员

1. 制定产品的运营计划(包括推广，用户，内容和活动方面的);

2. 组建运营团队，根据不同阶段的运营工作内容，进行相关人员的招募，培训;

3. 建立产品的数据分析模型，并制作相关的后台原型。

2012/5 — 2014/1：XX有限公司[1年8个月]

所属行业：互联网/电子商务

开发部产品运营专员

1. 产品启动阶段，进行种子用户的定义和获取;

2. 通过活动，促使种子用户进行内容的提供和传播;

3. 进行同类产品的竞品分析和跟踪，及时调整自己产品的运营策略。

教育经历

2007/9— 2011/6 湖南文理学院 计算机科学与技术 本科

证 书

2009/6大学英语四级

语言能力

英 语(良好) 听说(良好)，读写(良好)

有关运营专员的简历范文(二)

求职目标：运营专员

教育背景

2011.09~2015.06 大学 汉语言文学

平均绩点：GPA(3.57)综合成绩专业前15%

工作经历

2015.02-至今 深圳市创新科技有限公司 运营专员

公司性质：上市公司|规模：2000人以上

工作描述：

负责创新校园项目“全国大学生机器人大赛”的品牌推广，包括品牌定位、品牌传播策略制定、宣传创意、全国校园行活动策划、品牌文化输出等。该赛事覆盖全国150余所高校、200余支队伍，系国内顶尖机器人大赛。由此诞生的“创新校园俱乐部”也已覆盖国内近百所高校，是校企合作的成功典型。

工作内容及成效：

1. 负责新媒体平台及视频平台运营，上赛季实现粉丝量从0到万级的增长;

2. 负责对接视频推广、媒体报道及品牌合作，上赛季视频播放量达23w+，报道媒体100余家、原创稿件100余篇，超额完成全年KPI;

3. 参与对接全国百余所“创新校园俱乐部”，参与策划“密室大逃亡”校园行活动，成功覆盖80余所高校;

4. 负责多个品牌刊物的编写、制作，完成《焦点》、《乌托邦》、《纸飞机》三本杂志。其中，作为执行主编，全程负责《纸飞机》杂志的创作及设计;

实习经历

2014.06~2014.10 时代周末 词库组运营专员

工作描述：

1. 全程参与时代周末与电视频道联手打造的益智类真人秀节目，协助节目词库策划;

2. 负责网络热词整理、节目题面设计制作，最终登录节目现场的题面总计20+;

3. 负责导师词制作，以及节目录制现场导师屏词库控制;

项目经验

2014.08-至今 个人微信公众号/电台运营 独立运营专员

项目描述：

1. 创办并独立运营个人原创微信公众号，订阅用户2000+，单篇最高点击率2000+

2. 创办同名电台，组建并管理十人团队，负责节目策划及文字，节目最高播放量10000+

2015.01-2015.02 时光机器app团队 项目运营专员

项目描述：

策划2期线上推广活动，参与app及微信公众号、服务号的第一次功能迭代

校内实践

2014.05~2015.06 辩论队 队长

任职描述：

1. 代表大学辩论队参与多项国际型比赛，并取得多项荣誉：大学“唇舌烽火”辩论赛冠军、亚军;2013年全程最佳辩手;大学2011级“杰出辩手”;

2. 负责50余人团队的日常训练、选拔及团队建设;

3. 作为负责人对接多项商业校园行活动，如《奔跑吧兄弟》大学站录制、长安福特全球校园行、《时代周末》校园行;

2014.11~2015.06 沟通与交流协会 创始人/副会长

任职描述：

1. 协会创始人之一，协助湖北省沟通协会创立武汉大学分部，从零开始组建初期团队;

2. 策划协会会员制，选拔、培训协会导师，推出一系列沟通课程;配合其他社团组织，承办诸如演讲、主持、讲坛等省级/校级活动;

2011.10 – 2012.10 自强学堂网站 内容策划运营专员

任职描述：

1. 大学门户网站，自强学堂网站美食版块运营负责人，负责组织本版块每周选题，监测版块流量，制定运营计划;

2. 单篇点击率创历史记录，获“年度最佳稿件奖”;

有关运营专员的简历范文(三)

个人信息

xxx

性 别：男

出生日期：

民 族：汉

户口所在：北京

毕业院校：

政治面貌：团员

最高学历：本科

所修：新闻传播

求职意向

类型：全职

应聘职位：助理/策划/文秘/业务

希望地点：北京

希望工资： 面议

勤于思考、自学，善于接收新知识新事物;上进心强。

责任心强，有较强的组织能力和团队意识，能吃苦耐劳，抗压能力强。

待人真诚，善于交流，拥有良好的人际关系。

唱歌、绘画、阅读、网球。

我的理念：在年轻的季节，我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值，并在中做出最大的贡献。

教育背景

2004年9月至2009年6月 中南民族 新闻传播学 本科

①实践经历

2005/072005/09 商丘市柘城县日报社 记者

经历：作为记者，协助电视台里的老师们的同时，充分的去体验作为一名记者自己应该做什么，需要做什么，应该怎么做，深刻的了解作为一名记者的态度和性质，使自己树立一定的社会认识观。

2006/072006/09 商丘市柘城县电视台 编辑部

内容：熟练的使用电视编辑软件以及编辑理念的提升，在思维发散和编辑角度上有着新的认识和进步，积极的向编辑部组织靠拢，培养良好的默契，与同事能够密切配合，互相帮助，追求共同进步。

2007/072007/09 商丘市日报社 记者

经历：记者要打交道的人是方方面面的，有农民，有，有领导，形形色色的人都有可能遇到，面对不同的领域，如果一点都不了解的话，在采访中就有可能遇到一些意想不到的问题和差错，所以丰富自己的知识是必不可少一项修炼

2007/05至 今 省荣军医院无国界社工 志愿者

主要职责：义工,对病人进行临终关怀;

②社会 兼职 经历：

2008/042008/05 武汉华罗利广场 策划员

主要职责：协助其他部门组织策划各项宣传活动，设计广场内外布局安排，尤其是节假日活动计划，给顾客营造良好的购物及文化氛围;

2007/092007/10 可口可乐饮料公司 促销员

主要职责：推广公司新品，介绍产品特点，功效。在各大卖场实行顾客免费品尝活动，让消费者了解产品，喜欢并信任公司的品牌;

③干部经验：

2006/092007/09 新生助理

协助辅导员处理班级日常，帮助新生逐渐转变思想观念，克服陌生害怕心理，更好更快适应生活。锻炼了自己严谨的态度，并用更富有激情，热情的心态去关爱他们。

2006/092007/09 邓小平理论协会组织部部长

协助会长及其他部门共同制定各项制度，策略，组织协会成员参观农民讲习所，老年人福利院，提高了自身分析问题，解决问题，随机应变的处事能力。

2006/092007/09: 校通讯社记者

及时报道学院及学校重大新闻事件,随同校会一同前往各大高校进行学校社会实践考察，训练了敏锐洞察力和敏捷思维，能从不同的角度看待问题，发现问题。

2005/092007/09 院会外联部部长

认真负责，善于处理与其他同事之间的关系，面临困难时共同努力。为整个部门营造了融洽的氛围;

2005/092007/09 院会男生部部长

策划，组织多次男生节，寝室设计大赛等活动;

语言能力

良好 级别：四级

计算机能力

跟着币圈营销，学文案的写法

昨天，我的朋友圈被一条信息刷屏了，它的内容是：

目前我看到的币乎之外最有可能做起来的内容平台，其他羊毛我都没兴趣，这个我有。

项目才开始一两天。

提示：

1、不要自己注册，直接注册无奖励，用别人的邀请有500币奖励；

2、这500很可能将来比我的入圈费还值钱，因为总量只有两亿，不增发；

3、要有信心的作者，可以提前准备，值得深耕；

4、今天晚上8.30有糖果活动，初期奖励力度更大。

我收到信息后，一边快马加鞭的注册，一边又被这个文案勾起了好奇心。看了那么多流量转换的案例，学了那么多写作方法，我的目的不就是想写一份像样的文案，能够用在将来自己的产品中吗！这个文案能把我这样一个不太注意投资信息的人圈粉，就足矣说明它的价值了，为什么我不能学习下它的写法呢？

先说说这个文案好，到底好在哪里吧。

它写出了产品的特征，差异化，写明了我们关注的利益点，写出了我们要做哪些行动，做了之后有哪些既得利益和长远利益。

你说产品好，到底好在哪里是我们用户关心的。所以，一个好字不能够把产品留在用户视野里。而作者一下子就指出了，与同类产品相比，我只看重这款，一下子就把产品的位置摆在高处，同时也给未来的用户划定了层级，你看一旦你选择这个产品，你用过的产品就能证明你的眼光和视野。

然后从利益出发，指出不增发的事实。不增发代表着现在抢得多，未来的收益也大啊。

之后跟你说，注册就送你500，这是眼前利益。这还不够，晚上还有一波活动，具体是啥活动不重要，重要的是告诉你长远利益在向你招手。

看到不重要，更要学到，用起来。你从今天的文案中学到了吗？

招募币圈运营员文案范文的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于币圈运营方案、招募币圈运营员文案范文的信息别忘了在本站进行查找喔。