币圈社区打造框架 币圈的社区是什么

今天给各位分享币圈社区打造框架的知识，其中也会对币圈的社区是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

【独谈】币圈最不该忽略的——社群运营

引言：每个产品都觉得自己的用户少

我们身处互联网社会，大部分时候都是作为一个产品的用户的身份，但是多多少少应该都知道一些词：社群运营，用户运营，内容运营，品牌曝光，营销策略……做这些工作，在现在的互联网时代越来越重要，当然也越来越难。因为狼越来越多了，能吃的肉越来越少了，每个公司都认为自己的用户少，人永远都不够！

第一点：圈人容易留人难

有人说，我们这都区块链时代了好么，快别说互联网的那些概念了！其实不管是哪个时代，核心元素是啥，是人啊！从原始部落到互联网生态，哪个都离不开人。所以，区块链时代又怎样，虽然是一个全新的领域，目前来说各种产品和项目虽然都比较好圈人，新的产品和项目现互相竞争比较小。从品牌来说，我们每个人能够记住的同一品类的品牌不超过七个，如果你的品牌不占据前三位，那对不起，你可能没有机会了，但是现在的区块链生态中连基本的品类都还没有，占据前三，可以说是非常容易的，但是这里说的容易是第一步的圈人容易，区区一个空投就可以换来你的实名信息，这在传统行业来说简直是天方夜谭了。各种圈人手段，空投，发糖果，艾西欧，组项目，搞培训，简直是6到飞起。

问题来了，圈人容易，留人难，如何留人，那就需要运营了，这就是社群运营了。

第三点：如何才能变成一个质量高的社群

社群是啥？在百度上搜索了一下，社群的定义如下：

一般社会学家与地理学家所指的社群(community)，广义而言是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。它可以指实际的地理区域或是在某区域内发生的社会关系，或指存在于较抽象的、思想上的关系。

敲黑板，请注意概念中的关键词，社会关系！人与人之间的不停的互动，沟通，产生了社会关系。所以需要从人和人的链接逻辑去思考。

1.社群目的

毕竟我们每个人都是奔着利益去行动的，趋利避害是人的本能，我们加入一个社群，就是要得到一定的利益，我们常见的这些社群，都是以共同兴趣的方式表现出来的，比如说，暴走群，户外探险群。我们来到这些群想要得到的就是同类人群的认可。所以说，我们建立一个社群，要最直接的用核心利益点来吸引到潜在的用户。群的本质就是召集一帮人，然后一起做件事。所以，你需要给大家一个很明确的目标。比如，你搞一个早起群就不如搞一个“21天早起群”好，因为后者更加明确；再举个例子，你搞一个减肥群就不如搞一个“一周减两斤群”好。你一定要给大家一个明确的主题，告诉大家你这个群是干嘛的。

2.社群规则

正所谓国有国法，家有家规，无规不成方圆，群规则很重要，这是一个群中的“宪法”。所有人不能违背。不管你是收费群还是免费群，不管你是互助群还是兴趣群，都要有自己的群规。而且以我的经验，群规越严，群的质量就越好。比如，我们现在参加的好文孵化营，光看这个群规我都看了半天，规则设置透明，群内成员沟通机制明确，推选机制明确，而且是付费群，虽然是付费的是KEY。而且我发现在收费群的质量普遍比免费群好，就是因为收费本身就提高了入群的门槛，筛选掉了一群不靠谱的人，这本身就是一种群规呀！当然群规则也可以不断迭代的，和企业操作手册一样。我真的看过一些群规是群规2.1这种带版本号的。

3.用户分级

我知道每个币圈人的手机里都有很多个群，但是你观察过没有，很多群都变成了广告圈，或者是死群，如果是一个活跃的，能够发展的不错的群，他会有一个特点，比如说一个群100人，10人是核心发言人群，20人是活跃发言人群，剩余70人都是不经常发言的人。

所以如果要想高质量的群，核心团队很重要，所谓队伍要有人带，而且还得有个连长班长啥的能带得动的人，确立分级，无论是形式上的，还是自发的，都必须要有。因为资源永远都是有限的，分级最重要的目的就是让你的运营资源以最高效，最精准的方式迅速惠及到那些对于产品最重要的用户群体。比如说币乎要好好运营币乎百咖秀的这群人，因为这是币乎的精准用户人群啊，未来的广大用户群体是要靠这些人来带的！

4.用户引导

这几天翻了一下支点，觉得最有意思的一块儿在于，你要想加入伯乐系统，那就要通过考试，我滴天的，这个考试可牛了。这就厉害了！我觉得不仅仅是加入伯乐的时候需要考试，甚至进入到币圈都需要考试。我还想举个例子，就是token钱包，使用的时候也会让你通过考试，而不是简单的弹出一个页面告诉你钱包有风险， 私钥要保存啥啥啥的，因为我们习惯了不去看这些东西，难免到时候面对一个全新的东西出差错，到时候会给token钱包带来负面影响。所以钱包除了明确告知，还让你通过考试才能使用，这真是一个明智之举，非常为用户考虑，而且很有诚意。有诚意的产品，才是好产品。还有哔哩哔哩，加入会员居然也要考试，导致我现在都不是会员。

上面说到的其实是用户引导的其中一种，称之为规则引导。还有一种称之为任务引导，即给用户设置难度级别由高到低的不同的任务，通过完成任务来引导新用户成长，在不同的阶段给予用户不同的奖励，增强用户和产品之间的粘性。其实不仅仅是新用户的引导，不同等级的用户之间都应该有一个明确清晰的成长线。

用户引导其实不仅仅是靠体系，也可以靠人，游戏中的师徒系统其实就是非常好的一种形式，通过强者和弱者之间的价值连坐机制，让强者和弱者，以及产品之间形成良性的闭环。

5.用户培训教育

互联网领域常提及用户教育，不是说让人走向理性的自我和正确的认知的那种教育，简单理解则是为了向用户宣传、教导、解释某种现象、问题、行为、功能等而有针对性的开展的一系列活动或内容传输。

写到这点的时候，我想到滴滴，用钱砸出来的用户教育，滴滴打车强行用补贴，养成了我身边许多人即使在没补贴情况下也会先叫车再出门的习惯。但是一般来说这种除非你很有钱，不然只能是通过产品设计，交互设计，来给他们提供超乎想象的体验，可以是超乎想象的便捷、超乎想象的舒适、超乎想象的美感等等，来刷新用户以往对于同类服务或产品体验的理解，达到吸引尤其是长期吸引用户的目的。因为用户是不接受主动教育的，只能通过吸引他们的注意力，为他们提供激动、茫然、好奇、警惕、鄙视等等各种各样的心情，被动进了你的课堂，才会有你为他们进一步提供棒棒哒体验，从而实现用户教育的可能。

以上只是最近思考的一个简单总结，这是大概做一个框架。实际上的用户运营远远没有这么简单，因为每个产品不用，每个行业不同，企业和用户的关系在每个阶段也不同，所以精细化运用不仅需要方向，还需要细节的实践。比如说在知乎的早期用户运营阶段，由于种子用户大多来自互联网、创业圈，早期的知乎所讨论的问题大多是IT、互联网相关的问题，同时为了让知乎的内容扩充到各个领域，知乎在开放测试的进程中，有针对性的选取了一些领域来做运营。

以上。全文。

第四点

币圈的各种产品在运营阶段现在已经进入到了正式的用户运营阶段之中，其实在用户运营中，币圈和其他圈没有什么区别，核心都是人，人之欲，无外乎生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

之前听过一个前辈讲，运营工作的最高境界，人间，天堂，地狱，皆存于我心间。用以自励。

 

打造社区社交电商模式 掘金带货红利

越来越多的年轻人不想再打工，艰难的创业道路何去何从？

什么是创业的初心?

如何寻找创业的风口?

如何在创业中活下去?

如果想明白了这三个问题，就算创业“万事开头难”，但起码心里有明灯。

如何寻找创业的风口?

雷军也号称“雷布斯”，他有一句名言叫做站在风口上，猪也能飞起来。当然这个观点在2014、2015年的时候被所有人所追捧，可是在2016、2017年的时候，我们看到了好多从天上纷纷落下的猪。

那咱们看一下过去几年，到底有哪些风口，又有哪些猪?

2014年，电商慢慢的出现到了我们的生活，跟我们的生活紧密结合，对于邻趣而言，刚刚脱壳诞生了，到现在已经接近五年。事实上邻趣比较幸运，赶上了第一个风口——O2O。

如今都是B2B的电商平台，邻趣如何2C抢占2B的市场呢？

邻趣的广告语就是币圈社区打造框架：

您想把家乡各类特色产品 1分钟卖给 3亿中高端用户吗？

您想让一座城市的社群团购都与您有关系吗？

试想，邻趣真的可以帮我们售卖产品吗？还体量这么大？

听我继续说币圈社区打造框架：

邻趣将自身诸多方便的服务，构成触点丰富的服务矩阵，拥有万能跑腿、折扣秒杀、万能排队、代购代买、同城快送、生活服务等多元化服务，由此渗入到更细化的服务场景中，比如：想喝网红奶茶却不想排队、外出旅行宠物无人照看、发票合同文件需要快速送达等…面对这些生活琐事，用户只要通过邻趣平台发需求，各有千秋的小哥就会筛选出自己擅长的订单进行服务，以此实现最佳的资源配置效率。邻趣打造的服务矩阵，用一个app可以解决用户各种困难，也因此被很多人称为神奇的软件。

O2O 在2014和2015年之间确实是非常的疯狂，可能如今大家都无法体会当时电商的疯狂。

疯狂到什么程度?

币圈社区打造框架你只要一谈是 O2O，无论是大型的美元基金，还是小型的组合基金都会约谈，他们甚至为一个上门暖被窝的应用去真正的投钱。他们为无数今天验证了是伪需求的创业企业疯狂的投钱。

当时创业者也在这样一个非理性的支配之下疯狂的去烧钱，所以“烧钱”成为2015年的代名词。

到了2016年，投资人远离了O2O，开始杀向了现场大家公认的另一个伪需求领域——共享单车，满大街都是各种颜色。颜色都不够用了，但钱总归是够的，所以大家疯狂的去烧。烧了几年之后，小黄车没有了，摩拜也成了美团的囊中之物。阿里在最后收割，蓝色又重新占领了上海的街头，这都是风口的力量。

而邻趣提供全球食品供应、销售和的食品折扣店品牌拾惠惠近日宣布与全国领先的同城跑腿快送服务平台“邻趣”达成战略合作，拾惠惠便利店率先完成与邻趣平台的深度对接，结合邻趣强大的同城配送体系，帮助拾惠惠便利店品牌商强化配送能力、缩短商品触达消费者的时间，提升配送效率。

此次与邻趣的战略合作，对拾惠惠便利店来说将会是品牌实现全渠道零售的重要助力。结合拾惠惠便利店主打大众消费，提供物美价廉进口食品的资源优势，以及供应链的价格优势。强强联手触发的线上线下大数据引流，项目合作石总：1555 oo 7 418 o  降低传统人力开发市场的成本与时效，实现拾惠惠便利店营业额最大化，提升拾惠惠品牌价值。

2018年，区块链可能就是我说的破坏者最喜欢的一个风口了。疯狂的割韭菜，到处都是三点不睡觉的币圈，大家去贩卖各种各样的空气币……我也发行了一个空气币，但我不忍心卖它，这个风口就默默地错过了。今天我们会看到在币圈里面赌博成性的这些破坏型创业者们，有的会由于各种各样的原因非常惨烈地离场。我就不介绍这些悲惨的故事了，大家可以去百度。

2019年，仍然会有一些风口出现。当然，真实的风口可能比我列举的要多得多，我只在讲像我们邻趣这种生活服务类企业相似的风口有什么？那今年比较流行的就是社交化电商，或者说社交化的各种服务提供商。

所谓的社交化、社交化电商，归根结底就是以前大平台非常不耻于去做的微商。今年这个风口到底能不能抓得住?我不知道，反正我们在抓，我们在搞社交化。历来几年总是有风口，有的人抓住了，有的没有抓住。

抓住风口一定是个好事，如果2015年我们没有抓到O2O 的风口，我们现在可能早就不在了。但是如果一个创业者只是为了抓风口而开始创业的话，可能也不会有一个特别好的结果。

如何在创业中活下去?

创业本身其实就是一种选择，刚才讲的到底为什么创业是一种选择，而创业之后币圈社区打造框架你到底走哪条路也是一种选择。

因为创业的路在这个过程里经常在变。最开始投资人往往会鼓励我们创业者：一开始我给你钱，你可以不拿工资，我们把钱都用在业务上。我非常明确的说，也是建议咱们各位青年创业者，不要听，不要这么干，你一定要拿工资，拿的多和少，要看你个人的承受情况或者接受情况。

如果你不拿工资，我认为你会把这个事儿变成了短跑。创业其实不是短跑。我现在已经创业五年了，还没有成功，但是我认为离成功更近了。如果说你把它当做一个短跑，说我拿钱半年之后一定要成功，一定要上市，这几乎是不可能的。所以一定要拿工资，咱们是为了打持久战。

另外一个，在遇到困难的时候我也会看到有些创业者非常决然地，也令我特别敬佩地把房子卖了，投入到企业的经营之中。这我也是非常不建议。房子卖了就没有安身立命之所，你的心态就变了，所做的一切其实不是创业，也不是持久战，也不是长跑，而是一种赌博。

我感觉如果赌博的话，没必要去创业，直接去澳门就可以了。

所以说创业是面临着很多种选择的，刚才说的是短期的选择，长期的选择又是怎么样呢?

有的模式是纯粹的to VC，有的模式是to C。我们到底该选to C还是to VC?或者先to C再to VC，或者先to VC再to C?我也不清楚，这个没有明确的答案，但我看到好多to C的也成功了，to VC的也成功了。

像跟我们同样行业的达达，就是最开始的 to VC 模式，规模涨得非常快，后来在资本寒冬来临之前成功地和京东进行合并，现在发展的也不错。纯粹 to C 模式的也有，一些重体验的如小红书，不断经营自己的用户，获取自己的流量，又能够通过电商变现，现在也能获得阿里的巨额战略投资，这也是一种成功的典型。

所以这两种没有对和错，关键就是选择。但到底该怎么选择?有的创业者也跑来跟我交流，说他非常的焦虑，眼前机会很多，还有十件事可以做，他想都做了。那我的建议是选一件你认为你不做会后悔的事，把其它的九件事都让其他人去做。

因为刚才说到我们的人力、精力、时间都非常有限，你拿到的钱再多也是一个有限的资源，那怎么办?就必须要足够的专注。

这段文字不是我写的，是我某一天在朋友圈里看到别人发的，我一看，直接就套到了自己身上，我发现很贴切。因为现在的风口并不在 O2O，所以融资是很困难的，赚钱也很困难。那怎么办?

举几个例子？

洗发水套装品牌方给邻趣取货价 30元/单，邻趣给团长的供货价 36元/单，团长零售价格 39元/单。那么卖出一单洗发水平台收益 6元。如果一次开团平均卖出 20000单，平台收益 12万元，如果 50%订单收货地址在联营城市，那么联营公司收入 6万元。如果是联营城市团长销售全在本区域收入是 12万元。一周开团 5个产品，按平均 20%在本区域，一周的收益就是 12万。

有一个“京时鲜椰汁”产品，曾花大量入驻费及推广费在一个知名电商平台售卖，销量451件，而通过邻趣平台，在一天之内就卖出了5万件，1个月时间，完成40万单的销量，完成500万销售额，邻趣从中赚取了50万。这个区别是不是更显而易见呢！

这都是活生生的案例：项目的盈利能力还是非常可观的，而且是可持续的，成本投入小，以上海的单区为例，月均销售额563.2万，月订单数14.33万，平均复购率43.28%，毛利90万左右。江苏南通落地仅五个月，月销售额实现1500%的增长，月订单量实现400%的增长，2021年1月销售额突破了152万，预计再做几次秒杀活动就能回本了！哈尔滨、深圳两市落地运营仅两个月，营业额合计已经超200万！成都嘉兴公司还在注册中就已经开始有收益了！

共享配送成为产业风口，也由此跑出了一些独角兽，在众多模式创新、服务各具特色的品牌中，邻趣app凭借有温度的服务体验，在众多竞品中脱颖而出，成为顶流之一。

不同于同赛道玩家们的跑腿服务，邻趣精心打造的“万能跑腿”服务，更具灵活性和人情味，以用户体验作为服务重点，在帮忙跑腿送东西之上，更注重为用户解决个性化的诸多问题：小到生病时送一盒药、雨天被困时送一把伞，大到背负喝醉的男友回家、帮忙清理鲜鱼内脏等。种种小而优的灵活服务，让用户在遇到“服务清单”以外的困难时，也能找到解决之道。

除了有温度的服务，邻趣还有一项“到店秒杀”，提供各大消费品类的低折扣活动，不难看出，邻趣从帮人办事到帮人省钱，始终秉持着“替用户解决烦恼”的业务导向。

值得一提的是，邻趣在疫情期间推出的社群团购业务，解决了客户疫情期间购物难的难题，帮客户迅速方便地买到性价比高的产品，同时也实现了自己社群电商的优势。邻趣通过发达的社群网络，及时发现社群经济里的“爆款”产品，通过大数据捕捉到社群用户的个性化需求，及时将优质的商品推荐给适合的用户，利用平台优势，实现降本增效。

币圈的社区文化，怎一个乱字了得

币圈的社区文化，怎一个乱字了得

币圈参与的晚，之前的社区没有感受过。但是从2018年春节期间，可是见识了不少。

先是“三点钟”这个群闻名币圈，一群大佬在里面，美图创始人蔡文胜，中国比特币首富李笑来，群主玉红，还有大名鼎鼎的宝二爷，甚至大美女佟丽娅都进过群。那时候微信里各种三点钟区块链交流群，然后是各种项目的社群。加上币圈的聊天软件BeeChat ，Telegram等等，雨后春笋，每天被各种拉进群，怎一个乱字了得？

初来乍到，对区块链的神秘急于探个究竟，我也是每个群的信息都会看看，寻找有价值的东西。结果呢，你们肯定也一样，大失所望。给我印象最深的一句话就是“赢了会所嫩模，输了下海干活”。彼时我对币友的素质感到很失望，我在群里面见过的大佬或者韭菜，每天传输的信仰不是区块链能否改变世界，而是豪车开道，会所嫩模。虽然我也是想要赚点钱，不过会所嫩模我还是嗤之以鼻的。我觉得你们这些人都属于比较有远见的人，在这个行业婴儿期的时候能参与进来，不乏各行各业的精英，所以我对这些话是失望的！

之后，我就退出了各种毫无价值的群，留下了几个自己觉得有用的社区。我的感悟就是微信里都是撸羊毛贪小便宜的，因为那些羊毛真没价值。电报群里都是调侃发泄的，每天都有人互怼，怼项目方，怼交易所，怼韭菜。不过，在熊市无聊的时候，这里面也为我们提供了打发时间的去处。

接下来就是接触到了知币一类的内容创作社区，我感觉到了一个新天地。这里面的人不论想的是什么，都是在努力创作，努力向上赚知豆，没有人天天说什么会所嫩模。人各有志，我并不反对这种想法，有钱了你为所欲为我也没意见。但是，作为一个肩负责任的成年人，尤其是男人，我们的初衷不应该是会所嫩模，而是让家人过的更好。当然，别墅靠海，豪车开道是应该的，但是嫩模留给别人，会所让别人去消费。

任何地方，任何行业，行端坐正才能走的长远。原来的社区还是那个样子，现在的各种交易平台又开始作怪，怎一个乱字了得！希望我们能够摈弃这份戾气，内心无欲，好好赚币，好好炒币！不谈理想，只谈责任，赚自己能赚到的钱！

关于币圈社区打造框架和币圈的社区是什么的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。